S3TI Caso Te ricos

Páginas: 3 (636 palabras) Publicado: 19 de julio de 2015






Fecha: 03 de abril del 2015

Tarea 3: Caso Teórico













Introducción

Un modelo de negocio es el mecanismo por el cual un negocio trata de generar ingresos y beneficios. Es un resumende cómo una compañía planifica servir a sus clientes. Implica tanto el concepto de estrategia como el de implementación. Comprende los siguientes elementos.

• Cómo seleccionar a sus clientes.

•Cómo define y diferencia sus ofertas de producto.

• Cómo crea utilidad para sus clientes.

• Cómo consigue y conserva a los clientes.

• Cómo sale al mercado

• Cómo define las tareas que deben llevarsea cabo.

• Cómo configura sus recursos.

• Cómo consigue el beneficio































Desarrollo

1 ¿Cómo han cambiado el modelo y las estrategias de negocios de Samsung con el paso deltiempo?
En Samsung se redujo mucho la estructura de costos, ya que al identificar recursos que no generaban ningún valor, ya sea a la compañía y ni al producto. Se decidió invertir más eninvestigación y desarrollo de productos para poder de esta forma satisfacer las necesidades del consumidor.
Samsung logro identificar varios tipos de aspectos que lo llevaron al éxito rotundo. Identifico unsector de clientes potenciales que se encontraban olvidados por que en el mercado los productos eran bastantemente caros, realizo constantemente productos innovadores de costos muy accesibles, pero a lavez no eran tan baratos. Diversifico su producción para acaparar una mayor sección del mercado y así le permitiera llegar a otros sectores en donde no tenía participación. La estrategia que utilizo demanera continua mediante la diferenciación e innovación le ayudo a la estabilidad en el mercado y la participación.
A medida del paso del tiempo Samsung empezó a ir aprendiendo de otras empresas aaplicar la estrategia de la imitación y así ellos mejorar su producto que estaba a punto de salir al mercado para posicionarse ante ellos.
Hoy en día Samsung es una empresa de alta calidad, aunque a...
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