SAAS


INDICE:
I. RESUMEN EJECUTIVO
II. LA EMPRESA:
2.1. Constitución Legal:
2.2. Tipo de Empresa:
2.3. Régimen Tributario:
2.4. Objetivos:
2. 4.1. Objetivos Generales:2.4.2. Objetivos específicos:
2.5. Visión:
2.6. Misión:
2.7. Valores:
2.8. Políticas:
2.9. Análisis FODA:
2.10. Beneficios de la ley MYPE:

III. EL PODUCTO:
III.1.Descripción del producto:
III.2. Ingredientes.
III.3. Preparación o elaboración:

IV. EL MERCADO:
IV.1. Definición del perfil del mercado:
IV.2. Definición del perfil del consumidor:
IV.3. Análisis ypronóstico de la demanda :
IV.4. Análisis de la competencia:
IV.5. Análisis del mercado proveedor:

V. PLAN DE MARKETING:
V.1. PRODUCTO:
V.1.1. Necesidades que cubre el producto:
V.1.2. Marca:V.1.3. Logo:
V.1.4. Eslogan:
V.1.5. Presentación(es):
V.1.6. Etiqueta:
V.1.7. Empaque:

V.2. PLAZA:
V.2.1. Canal de distribución:
V.2.2. Intermediarios:
V.2.3. Ubicación:
V.2.4. Cobertura:V.3. PRECIO:
V.3.1. Precio de venta o lista de precios:
V.3.2. Formas de pago:
V.3.3. Condiciones de pago:
V.4. PROMOCION:
V.4.1. Publicidad:
V.4.2. Promoción:

VI. GESTIÓN YORGANIZACIÓN:
VI.1. Estructura organizacional – Organigrama:
VI.2. Cuadro de asignación de personal:
VI.3. Cuadro de funciones y requerimientos:

VII. ANÁLISIS ECONÓMICO:
VII.1. Plan de inversión:
VII.2.Costo total unitario:
VII.3. Cálculo de precio de ventas:
VII.4. Proyección de ventas en nuevos soles:
VII.5. Punto de equilibrio:
Flujo de caja:










9. Análisis FODA:FORTALEZAS

1. Maquinaria en buen estado.
2. Personal altamente calificada.
3. Competitivos y perseverantes.
4. Servicio y distribución de primera.
5. Confiables y seguros en lo que nos dedicamos.OPORTUNIDADES

1. Aumentar nuestras sucursales.
2. Aumento de consumidores.
3. Tener más socios para nuestra distribución.


DEBILIDADES

1. Carencia de personal para la distribución...