sabiduria de los equipos
Páginas: 3 (637 palabras)
Publicado: 4 de febrero de 2015
DEMANDA DEL CAPITAL HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN
Para cumplir los objetivos organizacionales se requiere de la planificación del capital humano por tanto es esencial, que los puestos en laorganización cuenten con el personal calificado para desempeñarlos.
La planificación del capital humano permite a la empresa suministrar el personal adecuado en el momento justo y preciso, este es un procesode anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización (oferta interna), y hacia fuera (oferta externa)
Existen 3 elementos fundamentales del proceso de planificaciónque son: pronosticar la demanda del capital humano, analizar la oferta y equilibrar las consideraciones de oferta y demanda. Una cuidadosa atención a cada factor ayudará a los altos funcionarios ysupervisores a cumplir sus requerimientos de personal.
El Pronóstico de la demanda de empleados es el pronóstico de la cantidad y tipo de personas necesarias para cumplir con los objetivos de laorganización. Varios factores organizacionales pueden influir en la demanda de recursos humanos al igual que los factores externos como los ciclos económicos, que influyen en gran parte.
“Existen dosenfoques para el pronóstico de capital humano: enfoque cuantitativo (análisis de tendencias: basado en indicadores organizacionales como pueden ser las ventas) y enfoque cualitativo (pronósticosejecutivos: opiniones de supervisores, gerentes u otros acerca de las necesidades futuras de empleo en la organización).
Una vez que una organización ha pronosticado los requerimientos futuros de personal, acontinuación debe determinar si dispone de la cantidad y tiempo suficiente de personas para cubrir las vacantes esperadas.
DESAFIOS TECNOLOGICOS
Todas las compañías enfrentan retos cuando crecen,sin embargo las compañías tecnológicas afrontan algunos desafíos en particular:
Evitar la tentación de caer en estructuras rígidas
Contar con líderes y buenos comunicadores
Establecer sistemas de...
Para cumplir los objetivos organizacionales se requiere de la planificación del capital humano por tanto es esencial, que los puestos en laorganización cuenten con el personal calificado para desempeñarlos.
La planificación del capital humano permite a la empresa suministrar el personal adecuado en el momento justo y preciso, este es un procesode anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización (oferta interna), y hacia fuera (oferta externa)
Existen 3 elementos fundamentales del proceso de planificaciónque son: pronosticar la demanda del capital humano, analizar la oferta y equilibrar las consideraciones de oferta y demanda. Una cuidadosa atención a cada factor ayudará a los altos funcionarios ysupervisores a cumplir sus requerimientos de personal.
El Pronóstico de la demanda de empleados es el pronóstico de la cantidad y tipo de personas necesarias para cumplir con los objetivos de laorganización. Varios factores organizacionales pueden influir en la demanda de recursos humanos al igual que los factores externos como los ciclos económicos, que influyen en gran parte.
“Existen dosenfoques para el pronóstico de capital humano: enfoque cuantitativo (análisis de tendencias: basado en indicadores organizacionales como pueden ser las ventas) y enfoque cualitativo (pronósticosejecutivos: opiniones de supervisores, gerentes u otros acerca de las necesidades futuras de empleo en la organización).
Una vez que una organización ha pronosticado los requerimientos futuros de personal, acontinuación debe determinar si dispone de la cantidad y tiempo suficiente de personas para cubrir las vacantes esperadas.
DESAFIOS TECNOLOGICOS
Todas las compañías enfrentan retos cuando crecen,sin embargo las compañías tecnológicas afrontan algunos desafíos en particular:
Evitar la tentación de caer en estructuras rígidas
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