SABILA

a. Se reduce el riesgo en cuanto a salud y aumento de la seguridad para los trabajadores, se debe evitar que la distribución conduzca a que el operario deje las herramientas en los pasillos que implique la existencia de arrumes inestables, de material en proceso o producto terminado que requiera que el operario realice el trabajo u operación sin elementos de protección.
b. Una buenadistribución eleva la moral y le da satisfacción al colaborador.
c. Se incrementa la protección, es decir cuanto mejor sea la distribución mas seguro va a ser para el colaborador.
d. Incremento de la producción, una buena distribución incrementa las unidades producidas por jornada de trabajo, ósea producir mas por menos costo, utilizando menos horas hombre y reduciendo las horas maquina.
e. Disminución enlos retrasos de la producción, es decir una buena distribución evitara que el material en proceso se detenga o tenga que devolverse.
f. Ahorro del area ocupada, una buena distribución evitara pasillos inútiles, material en espera, distancias excesivas entre maquinas, inadecuada disposición de los tomacorrientes y dispersión del inventario.
g. Se obtiene una mejor utilización de las maquinarias,de la mano de obra y de los servicios.
h. Lograr una supervisión mas fácil y eficiente.
i. Se disminuye el riesgo para el material y la calidad del producto terminado.
j. Una buena distribución se ajusta mas fácilmente a los cambios frecuentes, cambios que pueden ser por modernización o cambios de condiciones.
PRINCIPIOS BASICOS DE LA DISTRIBUCION DE PLANTAS
La distribución de una plantaes de sumo cuidado, debido a que de ella depende la movilización del material, del personal, la forma de almacenar, las condiciones climáticas y de conservación de los productos, de igual manera al momento de prestar un servicio la empresa debe acondicionar sus locaciones de acuerdo al flujo de visitantes, la exhibición, el manejo de las marcas y la habilidad que posea el cliente para identificarlos diferentes sectores de la empresa.
1. Integración de conjunto: la mejor distribución es aquella que integra a hombres, materiales, maquinas y actividades auxiliares, así como también cualquier otro factor de modo que todas esas partes se integren en forma sistemática.
2. Mínima distancia recorrida: en igualdad de condiciones es siempre mejor aquella distribución que permita que la distanciaa recorrer por el material entre operaciones sea la mas corta, es decir lo ideal es que una operación sea sucesiva con la siguiente.
3. Circulación o flujo de materiales: la mejor distribución es aquella que ordena las aéreas de trabajo de tal forma que cada operación este en el mismo orden que la secuencia de fabricación o de ensamble.
4. Espacio Cubico: la economía del espacio se obtieneutilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, en forma horizontal y vertical.
5. Satisfacción y seguridad: la mas efectiva es aquella distribución en la cual el trabajo sea mas satisfactorio y seguro para el empleado es decir no será satisfactorio si el operario continuamente es sometido a posibles accidentes.
6. Flexibilidad: es mas efectiva aquella distribución que pueda ser ajustadao reordenada con un bajo costo y con un mínimo de inconvenientes.

FORMAS Y CONSIDERACIONES DE DISEÑO

La tendencia actual de las construcciones, es usar formas rectangulares porque se obtienen menos costos y es mas fácil remodelar o es mas flexible para futuras remodelaciones, sin embargo por lo que determina la forma de la planta es el proceso de fabricación o las características delproducto a elaborar.
Consideraciones Fundamentales: Es muy importante tener en cuenta la separación o luz entre columnas también el numero de pisos o niveles aunque la tendencia es de un solo piso por costos, la altura promedio de los techos occsila entre los cuatro y cinco metros.
Se debe tener en cuenta las características forma y peso de la maquinaria que se va a utilizar no es aconsejable...