sabritas

Sobritas
1 describe el proceso de distribución que utiliza la empresa y la importancia para las operaciones de la misma.

PROVEEDOR: se encarga de la materia prima y los insumos del producto
ABASTO:
PRODUCCION: es el procedimiento en la que la materia prima se convierte en un proceso terminado
DISTRIBUCION: es la que se encarga de llevar los productos terminados a las diferentes cedisVENTAS: dar a conocer el producto al público parea su comercialización
La importancia del procedimiento radica en sus 6 plantas productoras y en sus dos sistemas.
2 señala cuáles son las fortalezas de la competencia como les ha hecho frente sobritas
Fortalezas: la movilización de productos de bimbo supera a la de sobritas
Por su parte sobritas teniendo una movilización similar genera másganancias distribuye en mayor cantidad el producto de más impulso de venta porque las características del producto llama más la atención del cliente.
3 describe como es su mezcla de mercadotecnia, como ha venido evolucionando y como espera llegar a estar en el corto y largo plazo
Elaborar el producto que satisfaga la necesidad del cliente, que sea llamativo, que su distribución llegue a la mayoriade puntos de venta.
Su evolución empezó, desde una pequeña organización que operaba con menos de una centena de persona su primer medio de distribución fue la bicicleta.
Pero fue una estrategia de empezar a conocer los territorios los kilómetros pero sobre todo hicieron una estadística para saber el número de habitantes y tienditas que había en cada pueblo desde entonces se expandió sucobertura y ya no eran solamente pueblos si no también ciudades
CORTO PLAZO: su meta era abastecer a las tienditas de los pueblos
LARGO PLAZO: su meta ya era expandir mucho más ya que era nacional e internacional
4 dentro de la mezcla de mercadotecnia y en base a la matriz del Boston consulting group (BCG ) detectar productos estrella, vaca, interrogante y perro.
INTERROGANTE: son los productos queestán aprueba en los mercados, y según su resultado llegaría a ser producto estrella o perro
ESTRELLA: es el producto que más se vende ya que tiene un buen crecimiento pero por tiempo ilimitado
VACA: Es el producto que tiene un nivel de producción normal ya que ni aumenta ni disminuye la producción, pero la empresa se mantiene con su rentabilidad
PERRO: es el producto que fabrican en pocascantidades ya que tienen poca rentabilidad sus inversiones son mínimas
5 estructura la misión, la visión, el objetivo algunas metas y algunas políticas para haber logrado el existo.
MISION: es ser la mayor producción de consumo en todo el mundo de alimentos y bebidas, teniendo beneficios económicos a los inversionistas proporcionando oportunidades de crecimiento y superación a los empleados.VISION: la orientación hacia las soluciones que logre triunfos a los accionistas y la empresa el existo dependiendo del conocimiento de los clientes. La capacidades de prueba y la recomendación personal vendiendo productos de los que se estén seguros con sus diferentes características y sus formas innovadoras

OBJETIVOS : - demostrar superar calidad en sus productos
-crear un producto de granimpulso y divertido para satisfacer las necesidades

METAS: es ser los numero uno al servicio al cliente a nivel nacional e internacional
6 señala los mercados metas de sobritas y puntos de distribución
Los mercados meta son los Adultos pero más que todo jóvenes y niños ya que ellos son los que consumen en mayor cantidad el producto. Los puntos de distribución son misceláneas,changarros fijos y móviles, farmacias, restaurantes, mini mercados, súper mercados etc
7 describe como es su penetración en el marcado
su penetración en el mercado radica en que es una compañía que ha logrado llegar a casi todos los rincones del país, y se ha lanzado a probar suerte en otros
8 Señala los porcentajes que representa la penetración en los mercados de sobritas y de la competencia...