Sabritas

UNE

Rogelio Rodarte
Enrique Tejada

Sabritas

Mercadotecnia


Los guapos de Rogelio Rodarte-Enrique Tejada

Producto por 240 gramos | súper Q | Oxxo | Wal-mart | superama | bodega aurrera |
Sabritas | $ 11 | $ 10 | $ 9 | $ 9.20 | $7 |
Barcel | $10 | $10 | $ 10 | $ 9.50 | $ 8 |
Bitz | No | 10.50 | No | No | No |
Totis | $ 5 | $ 5 | $ 3.50 | $4 | $ 3.20 |
Pringles | $ 22 |$ 23 | $ 23.50 | $ 22.50 | No |
Qro papas | $7.50 | $8 | No | No | $6.50 |

Merca
Rogelio Rodarte/EnriqueTejada
Foda
Fortalezas:
No tiene mucha competencia
Gran capital
Variedad de producto
Variedad de tamaño de productos
Gran desarrollo de producción
Gran desarrollo en distribución

Oportunidades:
Ampliar su mercado
Invertir en la competencia; es decir adquirircapital de otras compañías(barcel, totis, etc.)
Ampliar su publicidad.
Mejorar sus empaques.

Debilidades
Su precio no es tan accesible.
Es poco lo que contrae el producto

Amenazas:
Mala distribución
Poco contenido en el empaque
Ganancia excesiva (costo alto)
Mala calidad
Merca
Rogelio Rodarte/EnriqueTejada
Foda
Fortalezas:
No tiene mucha competencia
Grancapital
Variedad de producto
Variedad de tamaño de productos
Gran desarrollo de producción
Gran desarrollo en distribución

Oportunidades:
Ampliar su mercado
Invertir en la competencia; es decir adquirir capital de otras compañías(barcel, totis, etc.)
Ampliar su publicidad.
Mejorar sus empaques.

Debilidades
Su precio no es tan accesible.
Es poco lo que contrae elproducto

Amenazas:
Mala distribución
Poco contenido en el empaque
Ganancia excesiva (costo alto)
Mala calidad
FORTALEZAS
Los inversionistas los ven con buenos ojos.
ha logrado llegar a casi todos los rincones del país, y se ha lanzado a probar suerte en otros.
la distribución total.
Estar presentes en el changarro del ultimo pueblito del país.
Su mercado meta es el de losniños y no tiene fin.

DEBILIDADES: Algunos aun lo consideramos alimento chatarra.

AMENAZA: Pringues

OPORTUNIDADES: El ser alimento es garantía de consumo.

ESTRATEGIAS PARA DESARROLLAR FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES
* Realizar propiedades y cualidades del producto en comparación con otros productos que trabajan con edulcorantes.
* Tomar ventaja de la poca competencia de jugos queREALMENTE tienen hacia lo natural.
* Aprovechar que el consumidor por tendencia cultural desea tomar productos naturales con bajas calorías y alta cantidad de vitaminas.
* Realizar un estrategia de marketing fuerte enfocada al business portafolio

ESTRATEGIA PARA DESARROLLAR FORTALEZAS Y AMENAZAS
* Fomentar la investigación y el desarrollo a nivel nacional con el fin de trasmitir la calidaddel producto con respecto a su tendencia natural evitando así la competencia desleal por parte de compañías que aseguran brindar esa tendencia.

PLAN DE MERCADEO JUGOS DEL VALLE

Promesa de valor nutricional “Huesos fuertes y dientes sanos”, el desayuno es la ocasión que quiere captar este producto.
En el país hay tres grandes marcas de jugos que los son Hit, Tutifruti y Alpina, dando cabidaa nuevos productos como lo son del Valle.
Los comerciales se están difundiendo con el slogan “Vivir creciendo, Crecer viviendo”
Los consumidores están buscando bebidas naturales con atributos como:

RESUMEN EJECUTIVO

Coca Cola Company con representación en Colombia por FEMSA entro a participar en el segmento de jugos en el país, de acuerdo al crecimiento de la demanda de estos productos,para satisfacer las necesidades del consumidor los cuales quieren productos saludables, Coca Cola incursiona en el mercado Colombiano con una efectiva campaña en la que destaca la promesa nutricional de jugos del valle con “Huesos fuertes y dientes sanos”, de esta manera queriendo entrar a diferentes nichos de mercado.

El mercado de las bebidas en Colombia está distribuido en un mayor...