Sacascs
Páginas: 2 (492 palabras)
Publicado: 10 de septiembre de 2011
* Al comparar los resultados de OLDSTAY y OLDQUIT previo y después de la implementación del plan 4 y 8 trimestres respectivamente se concluye que la productividad de los OLDSTAYA es mayor quela de los OLDQUIT y NEWQUIT.
H2
* Según los test la productividad de los NEWSTAY es mayor que la de los OLDQUIT, incluso después de contar con la experiencia previa de estos últimos.
*Los NEWSTAY se desempeñan mejor que los NEWQUIT en varios periodos de tiempo.
H3
* Efecto selección ocurre gradualmente en el tiempo
* La proporción de los NEWSTAY aumenta en casi la mismatasa que los NEWQUIT para los primeros 6 trimestres bajo el plan de incentivos
* Luego la proporción de los NEWQUIT comienza a caer por el efecto selección (comienzan a reconocer sus limites enel tiempo y se automarginan) ya que según la H2 los NEWSTAY tienen mayor productividad que los NEWQUIT en varios periodo de tiempo.
* La proporción de los menos productivos (OLDQUIT) disminuye enel tiempo y la de los más productivos (NEWSTAY) aumenta. Cambio gradual
* OLDSTAY y TEMPWORK casi constante
* Conclusión: plan de incentivo genera un efecto selección en la composición de lafuerza de trabajo
H4
Tipo Empleado | Variable | Coeficiente | Modelo 1 | Modelo 2 | Modelo 3 | Modelo 4 |
NEWQUIT | DNQPLANQTR | δNQ | -0,24 | -0,30 | -0,20 | -0,33 |
NEWSTAY | DNSPLANQTR |δNS | 1,28 | 1,21 | 1,32 | 1,14 |
OLDQUIT | DOQPLANQTR | δOQ | -0,49 | -0,61 | -0,45 | -0,67 |
OLDSTAY | DOSPLANQTR | δOS | 0,47 | 0,37 | 0,51 | 0,31 |
* Los NEWSTAY y OLDSTAY mejoranproductividad en cada periodo
* OLDQUIT disminuyen productividad antes de irse
* Conclusion: Efecto Esfuerzo es positivo para empleados que continúan
H5
* Consistente con la tabla anteriorlos resultados arrojan que la tasa de crecimiento de la productividad de los OLDSTAY y NESTAY es mayor que la de los OLDQUIT y NEWQUIT.
H6
Tipo Empleado | Variable | Coeficiente | Modelo 1 |...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.