SACHA INCHI

INDICE


CAPITULO I : PLANEAMIENTO ESTRATEGICO


a.- Visión del negocio
b.- Plan de negocio
c.- Objetivos del negocio
d.- Análisis situacional FODACAPITULO II : EL MERCADO Y LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING


a.- Investigación del mercado

i. Segmentación del mercado
ii. Publico objetivo
iii. Objetivo de la investigación
iv. Diseño de laencuesta
v. Tabulacion de la encuesta
vi. Informe, conclusiones y sugerencias

b.- Análisis de la competencia

i. Ventaja competitiva del negocio
ii. Análisis de la competencia

c.-Estrategias del mercado

i. Estrategia del producto
ii. Estrategia de distribución
iii. Estrategia de promoción
iv. Estrategia de precio







RESUMEN EJECUTIVO


El producto que proponemosproducir: “keke mega inchi “, cuyo principal componente es el Sacha Inchi, siendo hoy por hoy considerado como un producto natural con un gran potencial que puede ser posicionado en diversos segmentosdel mercado local (en un inicio y más adelante en otros mercados nacionales y extranjeros). Este producto puede ser utilizado como suplemento dietético, para llegar a ello es necesario desarrollarciertos requerimientos técnicos, sanitarios y comerciales y así alcanzar su máximo potencial
El uso de nuestro producto es simplemente ofrecer a nuestros clientes un artículo que sirva de suplementoalimenticios y que además sea de un agradable sabor y una atractiva presentación, que satisfaga la inquietud de nuestros consumidores.
En este momento la etapa de desarrollo del producto es lapresentación, tamaño, empaque, diseño.
Nuestro mercado objetivo serán nuestros centros de estudios, nuestro entorno laboral, bodegas de nuestro barrio y familiares y proyectamos introducir a losautoservicios.
Nuestros segmentos objetivos son todos las personas que estén interesadas en cuidar su salud, por lo tanto pensamos introducir la idea a los padres de familia para que a sus niños desde...