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Procedimiento:

1. ¿Explica brevemente como funciona Toyota?

Es una empresa cuya visión se enfoca en ser los líderes del futuro de la movilidad con base a los principios de:
Una culturacomprometida con la calidad
La innovación
El respecto al planeta
Superar las expectativas de sus clientes

Enfocado en la eliminación completa de todo tipo de desperdicios en busca delos métodos más eficientes

2. ¿Explica los dos pilares de sistemas de procesos de Toyota?

 Jidoka  “Automatización con un toque humano” y su premisa primordial es la identificación y visualización deproblemas.
Identificada, toda la producción se detiene hasta encontrar y solucionar la falla.
Esto se hace con el fin de prevenir que otras piezas o productos sean fabricados defectuosamente.

Tienedos procesos fundamentales.
1. Una máquina debe ser capaz de producir de manera autónoma, por lo que al terminar un proceso productivo
2. El lado humano de Jidoka es el operador. Cuando una máquinase detiene el operador de manera visual y rápida interpretar el estatus o proceso de la máquina.
 Just-In-Time
Es producir productos de calidad sin generar desperdicio o inconsistencias
3. ¿Explicaen que consiste el  Kaizen?
 Kaizen se dedican a observar e idear métodos nuevos para mejorar la operación, esto se hace de manera periódica para mantener la mejora continua



4. ¿Explica laclasificación de los desperdicios?

Desperdicio de proceso: son desperdicios provocados por fallas en el proceso.
Desperdicio por método: son desperdicios provocados por métodos de trabajoincorrectos.
Desperdicio por movimiento: son los desperdicios de tiempo y recursos por manejo de material y acomodo, es decir, todos los movimientos que se realicen para almacenar y mover materias primas no ledan valor al cliente
Desperdicio por defectos de producto: cuando existe un defecto la línea de producción se interrumpe
Desperdicio de tiempo de espera: es el desperdicio debido a la espera de...