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Análisis y Diseño de Sistemas

“MSA the safety company”
“Nombre del Proceso”

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CHILE |
Programa | INGENIERIA EN INFORMATICA | Número Documento | |
Materia | IN0518-000 Taller de Proyectos Informáticos | Versión | Final – 07/Julio/2012 |
Profesores | Luis Bravo | Autores | |

Contenido
1. INTRODUCCIÓN
2.1. Propósito
2.2. Alcance uObjetivos del Documento
2.3. Estructura del Documento
2. MODELO DE PROCESO DE NEGOCIO
3.4. Descripción de los Actores Involucrados en el Modelo de Negocio
3.5. Los objetivos funcionales de BPM
3.6. Las arquitecturas de negocio de procesos y de gestión de BPM
3. CASOS DE USO
4.7. Actores
4.8. Casos de Uso de Alto Nivel
4.9. Casos de Uso a NivelDetallado
4.10. Descripción de Casos de Uso
4.11. Eventos
4. DIAGRAMA DE ESTRUCTURA ESTÁTICA
5.12. Modelo Conceptual
5.13. Diagrama de Clases
5. DIAGRAMA DE ITERACCION
6.14. Diagramas de Secuencia del Sistema
6.15. Diagrama de Colaboración del Sistema
6.16. Contratos
6. CONCLUSIONES
7. ANEXOS

1. INTRODUCCIÓN
Se presenta acontinuación un ejemplo sencillo sobre el modelado de un proyecto, basado en la metodología UML. UML (Lenguaje de Modelado Unificado) es una especificación de notación orientada a objetos, el cual se compone de diferentes diagramas, los cuales representan las diferentes etapas del desarrollo del proyecto.
El ejemplo de este artículo se centra en el desarrollo de un pequeño aplicativo para administrarproyectos de desarrollo, donde se llevará el control de los avances de sus diferentes etapas. Se han usado varios diagramas, buscando mostrar su uso, más en la práctica la complejidad del proyecto a desarrollar nos dice cuáles diagramas usar.
2.1. Propósito
El propósito de este documento es brindar una descripción general del Caso de Estudio analizado con la metodología UML y BPMN.2.2. Alcance
El informe del Caso de Estudio, presenta una descripción de los diagramas definidos, el análisis del proceso de modelo de negocio de la empresa, los actores y las asociaciones entre estos. También contiene una especificación del comportamiento declarado en los casos de uso.
2.3. Estructura del Documento
El documento está dividido en cinco secciones. La segunda sección presentauna descripción del proceso de modelo de negocios, la tercera sección describe los actores y casos de uso contenidos en el modelo junto con las relaciones existentes entre ellos, la tercera sección describe una representación de las estructuras estáticas del análisis de requerimientos descrito con Casos de Uso. Por último, la cuarta sección presenta la especificación del comportamiento de cadacaso de uso descrito, la quinta y sexta sección son las conclusiones sacadas por el equipo de análisis de proyecto como así también los anexos si corresponden.

A lo largo de este formato se encuentran comentarios y ejemplos acerca del contenido del documento a elaborar a partir de ésta. Éstos se encuentran indicados, al igual que este párrafo, por una línea a lo largo de su borde izquierdo.Estas secciones deben ser eliminadas de la versión final del documento.

2. MODELO DE PROCESO DE NEGOCIOS
Business Process Management (BPM) es un conjunto de métodos, herramientas y tecnologías utilizados para diseñar, representar, analizar y controlar procesos de negocio operacionales. BPM es un enfoque centrado en los procesos para mejorar el rendimiento que combina las tecnologías de lainformación con metodologías de proceso y gobierno. BPM es una colaboración entre personas de negocio y tecnólogos para fomentar procesos de negocio efectivos, ágiles y transparentes. Abarca personas, sistemas, funciones, negocios, clientes, proveedores y socios
3.4. Descripción de Actores Involucrados en el Modelo de Negocio
Un BPMNS es capaz de indicar cuáles son las decisiones que debe...