Sag honduras

Páginas: 5 (1149 palabras) Publicado: 25 de mayo de 2011
SECRETARÍA DE AGRICULTURA Y GANADERÍA


El surgimiento de la Secretaría de Agricultura de Recursos Naturales se remonta a los años 1876 – 1883, durante el Gobierno Reformista del Dr. Marco Aurelio Soto, con el nombre de Organismo del Fomento, Agricultura y Comercio.

En marco de 1908 el Presidente Miguel R. Dávila, creo la Secretaria de Agricultura y mediante Decreto Numero 25, asignandoun presupuesto de 30 mil pesos plata, esta institución desapareció años después por razones desconocidas; fue hasta el 10 de Septiembre de 1924, Sample Image a través del Decreto Numero 7 que se estableció de nuevo la Secretaria de Agricultura. Seis años después con la emisión del Decreto Número 200 del 5 de Abril de 1930 se cambia el nombre por el de Secretaria de Fomento, Agricultura y Trabajo.El 19 de Diciembre de 1951 mediante Decreto Numero 14 vuelve a cambiar, ahora por el de Secretaria de Agricultura.

El 18 de Febrero de 1952, después de reformar el Decreto Numero Sample Image14 se amplían las atribuciones de esta institución. A través del Decreto Ley Numero 8 del 24 de Diciembre de 1954 se crea la Secretaria de Recursos Naturales. La Secretaria de Agricultura y Ganadería fuecreada por el marco del Decreto Legislativo 218-96 de Diciembre de 1996 (Reformas a la Ley General de Administración pública) y el Decreto Ejecutivo PCM – 008-97, de Junio de 1997(Reglamento de Organización, Funcionamiento y Competencia de Poder Ejecutivo), con el propósito de apoyar el desarrollo y transformación del Sector Agrícola Nacional y creo las Direcciones de:

1. Unidad de Planeamientoy Evaluación de Gestión. (UPEG)
2. Unidad de Planificación Sectorial.
3. Dirección Nacional de Desarrollo Rural. (DINADERS)
4. Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria. (SENASA)
5. Dirección de Ciencia y Tecnología Agropecuaria. (DICTA)
6. Dirección General de Riego Y Drenaje.
7. Dirección General de Pesca y Acuicultura.

VISION:
Lograr que la producción agrícola nacional seacompetitiva, sostenible y con capacidad para
insertarse en la economía internacional, respondiendo a las necesidades del mercado interno e
integrándose en un esquema de desarrollo humano, social, ambiental, basado en la autogestión,
la participación comunitaria, el enfoque de equidad de género y el manejo sostenible de los recursos
naturales.

MISION:
Dinamizar y modernizar el sectoragroforestal hondureño para garantizar la seguridad alimentaria y la
Reducción sostenible de la pobreza rural, a través del incremento en la competitividad de las cadenas
agroalimentarias de producción y su capacidad de insertarse en los mercados nacional e internacional.



OBJETIVOS:
1. Desarrollar estrategias y ejecutar acciones para aumentar la competitividad delsector
Agroalimentario de Honduras.
2. Ejecutar acciones destinadas a coordinar la formulación, diseño y evaluación de la política
sectorial agrícola y del sector público agroalimentario hondureño.
3. Ejecutar y coordinar las acciones que desde el sector público se dirigen hacia las áreas de
producción primaria y la generación de valor agregado en el país.
4. Representar al sectoragroalimentario hondureño a nivel regional e internacional.



Organismos y Entidades Ejecutoras :

Dirección de Ciencia y Tecnologia Agropecuaria
Consejo Hondureño de Ciencia y Tecnologia
Administracion Forestal del Estado, Corporación Hondureña de Desarrollo Forestal
Universidad Nacional Autonoma de Honduras (UNAH)
Fundación Hondureñade Investigacion Agricola
PROECEN – LANCETILLA
Universidad Tecnologica Centroamericana
Escuela Agricola Panamericana
Universidad de San Pedro Sula
Fundación BANHCAFE (FUNBANHCAFE)
Portal de Desarrollo Sostenible
Red Latino Americana de Traccion Animal y Tecnologias Apropiadas
Programa Iberoamericano de Ciencia y Tecnologia para el Desarrollo
Consultive Group on International...
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