Saga Falabella

SAGA FALABELLA

INTRODUCCIÓN

Saga Falabella, inicia sus operaciones en el año 1999. Actualmente desarrolla inversiones en 6 unidades de negocios:
Tiendas por departamento, inmobiliarias, mejoramiento del hogar, supermercados, servicios financieros, bancos y seguros Falabella.
En este caso vamos a analizar la Unidad Estratégicade Negocios de tiendas por departamento, cuyos principales líneas son prendas de vestir, artículos de belleza, línea blanca, ferretería, jugueterías y artículos para el hogar.

1. RESUMEN EJECUTIVO


El Plan Estratégico de la Unidad de Negocio de Tiendas por Departamento para el año 2,013 pretende generar un incremento importante de las ventas y utilidades de la empresa, enrelación con el año anterior .El objetivo es llegar, a………US millones de dólares en utilidades. En cuanto al ingreso por ventas, este se fija en……….US millones de dólares en utilidades. Esto se considera factible mediante el incremento y ampliación de sucursales, la renovación constante y adecuación del mix de productos a las necesidades del cliente, el incremento de precios y ventas a través dela tarjeta CMR y el desarrollo acelerado de marcas propias y exclusivas.


2. MISIÓN
Satisfacer las necesidades de la familia, mejorando la calidad de vida de ésta, ofreciéndole productos de primera categoría


3. FODA:


|FODA |FORTALEZAS |DEBILIDADES |
||1. Expansión geográfica (Lima y provincias). |1. Empresa igualmente posicionada que su |
| |2. Crecimiento en ventas en los últimos años.|competencia directa (Ripley). |
| |3.Gran penetración de mercado de la tarjeta |2. No tiene una ventaja competitiva |
||CMR |diferencial marcada respecto a la |
| |4.Forma parte del Grupo Falabella |competencia. |
| |5.Marcas propias y exclusivas |3. Ventas sujetas a estacionalidad.|
| |6.Imagen de Empresa | |
| |7. Nuevos productos / servicios no | |
| |relacionados. ||
|OPORTUNIDADES |ESTRATÉGIAS FO |ESTRATÉGIAS DO |
|1.Crecimiento del sector de consumo |1.1 Abrir nuevas tiendas o ampliar de las |1.1 Estrategia de Penetración en el mercado|
|2. Crecimiento del crédito de consumo y |existentes. |para aumentarparticipación en el mercado. |
|comerciales. |3.1 Ingresar a nuevos mercados del interior | |
|3. Crecimiento económico del interior de |de país. | |
|país. |5.4 Afianzar ventas con vendedores ||
|4. Auge de centros comerciales con |especializados en marcas propias y | |
|pequeñas tiendas que generan mayor |exclusivas. | |
|tráfico. |6.1 Incidir en la publicidad y ofrecer |...