Sagasco Holding Limited

Páginas: 6 (1303 palabras) Publicado: 15 de octubre de 2011
Análisis de Decisiones de Negocios
Sesión 8: Sagasco Holdings Limited
Equipo 4

Resolución del Caso 1- ¿Cuál es el problema que enfrentan las autoridades? La reducción del número de competidores del mercado de la distribución del gas si hay fusión entre SANTOS y SAGASCO. 2- ¿Cuáles son los actores y hechos relevantes? Actores: Santos Limited:
• • • • • Productora de gas. Participacionesaccionarias en cuatros de los seis estados de Australia: South Australia, New South Wales, Queensland y Northern Territory. Nacida en los ’50 para buscar petróleo en la zona de la cuenca de Cooper, se convirtió en productora de gas al no encontrar petróleo. Ubicada en South Australia. Desempeña un papel importante en el desarrollo de la cuenca y en las unidades de producción SACB y SWQCB.

SagascoHoldings Limited:
• Compañía de inversores propietaria de la empresa de distribución que atendía la zona South Australia.

Comisión Australiana de Prácticas Comerciales:
• • Creada en 1974 como órgano regulador de la competencia. Amplios poderes conferidos por la ley para investigar y poner fin a las prácticas anticompetitivas.

Otros Actores
Productores de gas bruto Empresas operadoras delos gasoductos propiedad del Estado: PASA, TPA, NT Gas Empresas de distribución, Usuarios finales: hogares, empresas de generación de energía eléctrica, industrias generadoras de calor y clientes industriales, Gobiernos estatales.

Hechos Relevantes:
• La Comisión Australiana de Prácticas Comerciales consideraba la conveniencia de prohibir a Santos Limited adquirir el control sobre SagascoHoldings Limited.

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Análisis de Decisiones de Negocios
Sesión 8: Sagasco Holdings Limited
• Varias de las empresas de distribución clave habían sido vendidas recientemente al sector privado. El estado de South Australia había vendido Sagasco un año antes.

El gas provenía de 7 grandes cuencas.

Distribución de cuencas

:

Entre Santos y Sagasco tenían participaciones accionarias entres de las cuencas que abastecían a cuatro estados y territorios.

Cuencas:
Cuencas con interés comercial para la fusión: Cooper • Ubicada en el interior • Abarcaba los estados de South Australia, Queensland y New South Wales • Unidades de producción: SACB y SWQCB (prop de Santos) Surat-Bowen • Ubicada en Queensland • Unidades de producción: dos, destinadas a distribución de gas por menor yalimentación de la industria del aluminio Amadeus • Ubicada en el interior de Northern Territory North West Shelf • Ubicada a 300 Km. de la costa del estado de Western Australia. Cuenca enorme. • Dedicada al mercado de exportación a Japón. Gippsland • Ubicada en la zona submarina de la costa de Victoria (sur de Australia) • Suministraba solo a Victoria Cuencas sin interés comercial para la fusión Otway• Ubicada en la zona submarina de South Australia. Bonaparte Gulf • Ubicada en la zona submarina de Northern Territory • Acciones por parte de Santos (3%) y Sagasco (57%)

Gasoducto
• Cuatro de los cinco gasoductos que daban servicio a las cuencas Cooper, Surat y Amadeus (las más grandes) estaban en propiedad del Estado.

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Análisis de Decisiones de Negocios
Sesión 8: Sagasco HoldingsLimited

Distribuidores
South Australia Gasoductos Operadores de Gasoductos Distribuidores Moomba-Adelaide PASA (Pipeline Authority of South Australia) The Gas Company (una subsidiaria de Sagasco) New South Wales Moomba - Sydney AGL (Australian Light Co.) AGL (Australian Light Co.) Queensland (Brisbane) Roma - Brisbane TPA (The Pipeline Authority) Queensland Gas Company y Allgas Queensland(Glastone) Wallumbala Gladstone De propiedad del Estado Ninguno Northern Territory Amadeus - Darwin NT Gas o AGL Ninguno PAWA (Power and Water Authority of Nortern Territory) para la generacion de electricidad

Otros Clientes grandes

ETSA (Electricity Trust of South Australia)

Industrias Manufactureras

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Queensland Alumina ltd.

Empresas de distribución y usuarios finales: Los...
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