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UNIVERSIDAD PANAMERICANA UPAN.
ASIGNATURA: TEORÍA ADMINISTRATIVA II.
23-01-2014.-ÁREA No. 1 Catedrático: Lic. Jesús Manuel Amaya
LA EMPRESA.Concepto.
“Es una organización social que utiliza una gran variedad de recursos para alcanzar determinados objetivos”
Empresa es: “Un ente jurídico, legalmente constituido que utiliza una serie de recursos: Humanos, Materiales, Financieros y Técnicos para producir bienes y servicios con el objetivo de satisfacer las necesidades humanas y obtener utilidades”.
OBJETIVOS DE LA EMPRESA.
Los objetivosque debe cumplir toda empresa, sin importar la actividad económica, son:
ECONOMICO.
 Tomando en cuenta que la empresa es una unidad de producción, cumple un aspecto económico, ya que a través de dicha función satisface un mercado, comercializa sus Productos y Servicios y obtiene Utilidad.

JURIDICO

• Poseen una personería Jurídica, que solo ella puede utilizar en las transacciones legales.(Art 417 CC), cumple con los aspectos Legales.

• SOCIAL
 Se cumple con el aspecto social (RSE) porque existe interacción permanente con el Medio Ambiente, Sociedad, proporciona Empleo y aporta con el pago de sus Impuestos para el Desarrollo Social del País.

RECURSOS DE LA EMPRESA.
 Humanos. Es el recurso que le proporciona vida a la empresa, es el más importante dentro de laorganización. Entre estos están: Gerentes, Jefes, Ordenanzas, Obreros, etc.
 Materiales. Formado por las materias primas, maquinaria y equipo, Instalaciones, utilizados para producir lo BB. Y SS.
 Financieros. Constituido por el capital de trabajo para las operaciones del Corto y Largo Plazo y el Capital Social.
 Técnicos. Integrado por las herramientas de Control Interno, como son los Manualesde Organización y de Operación y otras tecnologías de la época actual.
CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS.
A) Por su tamaño: Micro empresa(10 empleados), Pequeña(20 empleados),Mediana(100 empleados), Grande (101 en adelante)
B) Por su actividad Económica. Industriales (transforman materia prima en producto terminado), Comerciales (compra y venta de BB. Y SS.), Supermercados, Almacenes, Ferreterías,Servicios, bancos, Clínica, Bancos, Financieras, etc.

C) Por su constitución Patrimonial. Públicas, Privadas y Mixtas.

D) Por sus Objetivos. Con fines de Lucro y sin fines lucro.

Funciones en las áreas de:
• Personal
• Producción
• Mercadotecnia\Ventas
• Finanzas
ÁREA DE PERSONAL.
• Reclutamiento Interno y Externo para llenar plaza ó vacante.
• Selección de Personal.
• Perfil deCandidato.
• Contratación de personal.
• Inducción de Personal.
• Prestaciones Sociales.
• Administración de sueldos y salarios.

ÁREA DE PRODUCCIÓN.
 Transformación de materia prima en producto terminado.
 Control de Inventarios.
 Sistema de Compras.
 Planeación de la Producción
 Programación de la Producción.
 Maquinaria y Equipo.
 Supervisión.
 Control de Calidad.
Mejora continua.
 Seguridad Industrial.
ÁREA DE MERCADOTECNIA.
 Investigación de Mercado.
 Competencia.
 Productos.
 Precio.
 Segmento de Mercado.
 Planeación de Mercado.
 Organización de Mercado.
 Dirección de Mercado.
 Control de Mercado.
 Promocione
ÁREA DE FINANZAS.
 Estructura del área de Finanzas.
 Planeación de Finanzas.
 Programación de Ingresos y Egresos.
Presupuestos.
 Organización de las Finanzas.
 Cobros.
 Uso racional del efectivo.
 Provisiones y pagos.
 Dirección de Finanzas.
 Toma de decisiones del Gerente.
 Priorizar las erogaciones del efectivo.
 Orden de Pago.
 Control de Finanzas.
 Control de Inventarios.
 Control de Gastos, Costos e Ingresos.
 Control de cuentas bancarias.
 Control de Presupuesto.
PASOS PARA...