SAGE MAKER
Páginas: 6 (1377 palabras)
Publicado: 24 de abril de 2013
Wednesday, February 15, 2006
PREGUNTAS DE CASO DE ESTUDIO
1. ¿Cómo está usando SageMaker Internet para comercio electrónico?
SageMaker desarrolló software que localiza y reúne automáticamente información relacionada con la energía a partir de publicaciones de la industria, este software permite a los usuarios combinar fuentes de información internas y externas, en definitiva SageMakercombina, clasifica y organiza contenido interno y en línea en una sola plataforma de empresa.
SageMaker explota todas los benéficos y las características que Internet puede ofrecer para la recolección y distribución de información a los usuarios, de una manera eficiente y logrando que el contenido que se ha accedido lleve los aspectos fundamentales que el cliente desea conocer; esto obligó a que elsoftware de SageMaker sea sumamente “Inteligente”.
Al ofrecer una herramienta de características potentes de búsqueda en miles de fuentes de datos, combinando toda la información proveniente de dichas fuentes se obtiene un resultado sumamente bueno; pero esto no es todo SageMaker aprendió a filtrar esta información y entregar reportes no engorrosos y de fácil uso para todos los navegantes.Todas estas características han permitido que el comercio electrónico que SageMaker transacciona diariamente se convierta en una importante fuente de ingresos al captar a clientes como McGraw-Hill para la publicación de más de tres millones de títulos de libros.
2. ¿Qué retos de administración, organización y tecnología tuvo que resolver Bienvenu al tratar de crear un negocio de informaciónexitoso?
INTRODUCCIÓN
La carrera de Bienvenu en el campo de abastos de información se inició en 1988 cuando él siendo un hombre joven entró a trabajar con SNL. Aquella era la época de crisis bancaria en EEUU; aunque la información de la crisis y de los bancos específicos implicados era indispensable para muchos era muy difícil obtener la información.; lo que se obtenía era confuso y norepresentaba valor para cada usuario específico.
RETOS DE ADMINISTRACIÓN
Bienvenu contaba con una administración compleja que no era capas de entender las tendencias que en ese momento se daba para el acceso a la información, la administración entendía que el hecho de entregar montañas de información era suficiente para los usuarios, sin entender que muchos de ellos no contaban con la formaciónsuficiente para la interpretación de la misma.
Esto produjo que la administración vaya a pique al no contar con suficientes procesos definidos de obtención y procesamiento de información.
La redefinición de políticas administrativas hizo entender a Bienvenu que el negocio debía enrumbarse en otro sentido; a pesar de la crisis de información que EEUU vivía en esos momentos los clientes no estabaninteresados en tener montañas de información de toda la situación financiera de EEUU sino una información concreta que satisfaga su caso particular.
La filtración de información y personalización de la misma requirió de una fuerte inversión económica y una redefinición del software utilizado, así como los datos eran presentados y accedidos por los usuarios.
RETOS DE LA ORGANIZACIÓN
Bienvenutuvo que reformar todos los aspectos organizacionales al entender las nuevas necesidades que tenían los clientes de la empresa, la redefinición de dichas políticas contemplaba los siguientes aspectos:
Reestructuración de los flujos de trabajo
Reestructuración de las políticas de contacto con los clientes
Reestructuración de las políticas de adquisición de información
RETOS DE LATECNOLOGÍA
Dentro de los retos de la tecnología que tuvo que enfrentar Bienvenu se presentan los siguientes:
Implementación de una interfase unificada del sistema de las publicaciones que provenían de diferentes tipos de sistemas de computación.
Redefinición de las comunicaciones; para la entrega de información valedera para cada uno de los usuarios
Redefinición de Software de aplicaciones...
PREGUNTAS DE CASO DE ESTUDIO
1. ¿Cómo está usando SageMaker Internet para comercio electrónico?
SageMaker desarrolló software que localiza y reúne automáticamente información relacionada con la energía a partir de publicaciones de la industria, este software permite a los usuarios combinar fuentes de información internas y externas, en definitiva SageMakercombina, clasifica y organiza contenido interno y en línea en una sola plataforma de empresa.
SageMaker explota todas los benéficos y las características que Internet puede ofrecer para la recolección y distribución de información a los usuarios, de una manera eficiente y logrando que el contenido que se ha accedido lleve los aspectos fundamentales que el cliente desea conocer; esto obligó a que elsoftware de SageMaker sea sumamente “Inteligente”.
Al ofrecer una herramienta de características potentes de búsqueda en miles de fuentes de datos, combinando toda la información proveniente de dichas fuentes se obtiene un resultado sumamente bueno; pero esto no es todo SageMaker aprendió a filtrar esta información y entregar reportes no engorrosos y de fácil uso para todos los navegantes.Todas estas características han permitido que el comercio electrónico que SageMaker transacciona diariamente se convierta en una importante fuente de ingresos al captar a clientes como McGraw-Hill para la publicación de más de tres millones de títulos de libros.
2. ¿Qué retos de administración, organización y tecnología tuvo que resolver Bienvenu al tratar de crear un negocio de informaciónexitoso?
INTRODUCCIÓN
La carrera de Bienvenu en el campo de abastos de información se inició en 1988 cuando él siendo un hombre joven entró a trabajar con SNL. Aquella era la época de crisis bancaria en EEUU; aunque la información de la crisis y de los bancos específicos implicados era indispensable para muchos era muy difícil obtener la información.; lo que se obtenía era confuso y norepresentaba valor para cada usuario específico.
RETOS DE ADMINISTRACIÓN
Bienvenu contaba con una administración compleja que no era capas de entender las tendencias que en ese momento se daba para el acceso a la información, la administración entendía que el hecho de entregar montañas de información era suficiente para los usuarios, sin entender que muchos de ellos no contaban con la formaciónsuficiente para la interpretación de la misma.
Esto produjo que la administración vaya a pique al no contar con suficientes procesos definidos de obtención y procesamiento de información.
La redefinición de políticas administrativas hizo entender a Bienvenu que el negocio debía enrumbarse en otro sentido; a pesar de la crisis de información que EEUU vivía en esos momentos los clientes no estabaninteresados en tener montañas de información de toda la situación financiera de EEUU sino una información concreta que satisfaga su caso particular.
La filtración de información y personalización de la misma requirió de una fuerte inversión económica y una redefinición del software utilizado, así como los datos eran presentados y accedidos por los usuarios.
RETOS DE LA ORGANIZACIÓN
Bienvenutuvo que reformar todos los aspectos organizacionales al entender las nuevas necesidades que tenían los clientes de la empresa, la redefinición de dichas políticas contemplaba los siguientes aspectos:
Reestructuración de los flujos de trabajo
Reestructuración de las políticas de contacto con los clientes
Reestructuración de las políticas de adquisición de información
RETOS DE LATECNOLOGÍA
Dentro de los retos de la tecnología que tuvo que enfrentar Bienvenu se presentan los siguientes:
Implementación de una interfase unificada del sistema de las publicaciones que provenían de diferentes tipos de sistemas de computación.
Redefinición de las comunicaciones; para la entrega de información valedera para cada uno de los usuarios
Redefinición de Software de aplicaciones...
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