Saisfaccion Laboral
Páginas: 22 (5429 palabras)
Publicado: 23 de julio de 2011
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD “RAFAEL MARIA BARALT”
VALERA ESTADO TRUJILLO
INTEGRANTES
ARELIS UZCATEGI C.I: 11.322.384
ARELIS MATHEUS C.I: 11.895.339
YARLENY ZAMBRANO C.I: 15.294.197
MARIA M. CARRILLO C.I: 10.915.597
SAIDA BASTIDASC.I: 10.039.497
VILMARYS MEDINA C.I: 17.696.540
VALERA, JUNIO, 2011
INTRODUCCION
En la satisfacción en el trabajo considera su desempeño importante para la valoración propia. Satisfacción laboral Actitud general de un individuo hacia su empleo, sostiene que la cultura organizacional y el clima organización son fundamentales para el desarrollo de la misma, la cual ampliaremos másadelante. Compromiso organizacional, el grado en el cual un empleado se identifica con una organización en particular, con sus metas y desea mantenerse en ella como uno de sus colaboradores activos. Según Robbins, el compromiso organizacional es un mejor pronosticador de la rotación que la satisfacción en el trabajo, ya que un empleado podría estar insatisfecho con su trabajo en particular y creer quees una condición pasajera y no estar insatisfecho con la organización.
La satisfacción en el trabajo es un motivo en sí mismo, es decir, el trabajador mantiene una actitud positiva en la organización laboral para lograr ésta. Para otros, es una expresión de una necesidad que puede o no ser satisfecha.
Mediante el estudio de la satisfacción, los directivos de la empresa podrán saber losefectos que producen las políticas, normas, procedimientos y disposiciones generales de la organización en el personal. Así se podrán mantener, suprimir, corregir o reforzar las políticas de la empresa, según sean los resultados que ellos están obteniendo.
SATISFACCIÓN LABORAL
La satisfacción en el trabajo es producto de la comparación entre los aportes que hace el individuo al trabajo y elproducto o resultado obtenido. Esta misma tendencia llamada equidad plantea también que esta satisfacción o insatisfacción es un concepto relativo y depende de las comparaciones que haga el individuo en términos de aporte y los resultados obtenidos por otros individuos en su medio de trabajo o marco de referencia.
Por último, la teoría de los dos factores plantea que existen dos tipos de factoresmotivacionales; un primer grupo, extrínsecos al trabajo mismo, denominados "de higiene o mantención", entre los que podrán enumerarse: el tipo de supervisión, las remuneraciones, las relaciones humanas y las condiciones físicas de trabajo y un segundo grupo, intrínsecos al trabajo, denominados "motivadores", entre los que se distinguen: posibilidades de logro personal, promoción, reconocimiento ytrabajo interesante.
Los primeros son factores que producen efectos negativos en el trabajo si no son satisfechos, pero su satisfacción no asegura que el trabajador modifique su comportamiento. En cambio, los segundos son factores cuya satisfacción si motivan trabajar a desplegar un mayor esfuerzo.
Los empleados expresan su insatisfacción de diferentes maneras. Por ejemplo, podríanquejarse, insubordinarse, tomar bienes de la empresa o evadir parte de sus responsabilidades:
Abandono: La insatisfacción expresada mediante la conducta orientada a irse, incluye la búsqueda de otro empleo y renuncia.
Expresión: La insatisfacción expresada por intentos activos y constructivos por mejorar la situación. Implica sugerir mejoras, analizar los problemas con supervisores, etc.
Lealtad:Expresada mediante una espera pasiva y optimista para que la situación mejore. Incluye defender a la organización ante críticas externas y confiar en que la administración hará lo más conveniente.
Negligencia: Implica actitudes pasivas que permiten que la situación empeore. Incluye ausentismo y retrasos crónicos, merma de esfuerzos, y aumento de errores.
Loitegui, (1990: 168) concluye diciendo que...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD “RAFAEL MARIA BARALT”
VALERA ESTADO TRUJILLO
INTEGRANTES
ARELIS UZCATEGI C.I: 11.322.384
ARELIS MATHEUS C.I: 11.895.339
YARLENY ZAMBRANO C.I: 15.294.197
MARIA M. CARRILLO C.I: 10.915.597
SAIDA BASTIDASC.I: 10.039.497
VILMARYS MEDINA C.I: 17.696.540
VALERA, JUNIO, 2011
INTRODUCCION
En la satisfacción en el trabajo considera su desempeño importante para la valoración propia. Satisfacción laboral Actitud general de un individuo hacia su empleo, sostiene que la cultura organizacional y el clima organización son fundamentales para el desarrollo de la misma, la cual ampliaremos másadelante. Compromiso organizacional, el grado en el cual un empleado se identifica con una organización en particular, con sus metas y desea mantenerse en ella como uno de sus colaboradores activos. Según Robbins, el compromiso organizacional es un mejor pronosticador de la rotación que la satisfacción en el trabajo, ya que un empleado podría estar insatisfecho con su trabajo en particular y creer quees una condición pasajera y no estar insatisfecho con la organización.
La satisfacción en el trabajo es un motivo en sí mismo, es decir, el trabajador mantiene una actitud positiva en la organización laboral para lograr ésta. Para otros, es una expresión de una necesidad que puede o no ser satisfecha.
Mediante el estudio de la satisfacción, los directivos de la empresa podrán saber losefectos que producen las políticas, normas, procedimientos y disposiciones generales de la organización en el personal. Así se podrán mantener, suprimir, corregir o reforzar las políticas de la empresa, según sean los resultados que ellos están obteniendo.
SATISFACCIÓN LABORAL
La satisfacción en el trabajo es producto de la comparación entre los aportes que hace el individuo al trabajo y elproducto o resultado obtenido. Esta misma tendencia llamada equidad plantea también que esta satisfacción o insatisfacción es un concepto relativo y depende de las comparaciones que haga el individuo en términos de aporte y los resultados obtenidos por otros individuos en su medio de trabajo o marco de referencia.
Por último, la teoría de los dos factores plantea que existen dos tipos de factoresmotivacionales; un primer grupo, extrínsecos al trabajo mismo, denominados "de higiene o mantención", entre los que podrán enumerarse: el tipo de supervisión, las remuneraciones, las relaciones humanas y las condiciones físicas de trabajo y un segundo grupo, intrínsecos al trabajo, denominados "motivadores", entre los que se distinguen: posibilidades de logro personal, promoción, reconocimiento ytrabajo interesante.
Los primeros son factores que producen efectos negativos en el trabajo si no son satisfechos, pero su satisfacción no asegura que el trabajador modifique su comportamiento. En cambio, los segundos son factores cuya satisfacción si motivan trabajar a desplegar un mayor esfuerzo.
Los empleados expresan su insatisfacción de diferentes maneras. Por ejemplo, podríanquejarse, insubordinarse, tomar bienes de la empresa o evadir parte de sus responsabilidades:
Abandono: La insatisfacción expresada mediante la conducta orientada a irse, incluye la búsqueda de otro empleo y renuncia.
Expresión: La insatisfacción expresada por intentos activos y constructivos por mejorar la situación. Implica sugerir mejoras, analizar los problemas con supervisores, etc.
Lealtad:Expresada mediante una espera pasiva y optimista para que la situación mejore. Incluye defender a la organización ante críticas externas y confiar en que la administración hará lo más conveniente.
Negligencia: Implica actitudes pasivas que permiten que la situación empeore. Incluye ausentismo y retrasos crónicos, merma de esfuerzos, y aumento de errores.
Loitegui, (1990: 168) concluye diciendo que...
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