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Visión: Es la dirección que se le proporciona a la organización en un largo plazo, se va construyendo y mejorando conforme pase el tiempo y según la situación del mercado
Misión: buscancontribuir de manera única agregando una fuente distinta de valor
Valores: son principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento en función de realizarnos como personas
Reglas: regla dirigida ala ordenación del comportamiento humano prevista por una autoridad y cuyo incumplimiento puede llevar a una sanción
Normas: Es una regla u ordenación del comportamiento dictado a una autoridadcompetente
Objetivos: Los objetivos de una organización es la unión de la misión y visión de una forma específicas, son las metas a las cuales la empresa debe de llegar. Estos objetivos deben de serconocidos por todas las personas que laboran en laempresa para que así los tengan presente y sepan hacia dónde va la organización, son el resultado específico que se esperan cumplir en el tiempoestablecido.
Estrategias: cuenta con una suma de importancia dentro de la administración de las empresas
Políticas: son pautas generales que delimitan la dirección bajo la bajo la cual se considera la acciónadministrativa.
Premisas: Son suposiciones que se deben considerar ante circunstancias o condiciones futuras.
Proyectos: Son el conjunto de documentos que se deben elaborar con el propósito deplantear situaciones a futuro
Presupuestos: Presupuesto Financiero Este se divides principalmente en dos partes, una de ellas es llamadopresupuesto de operación; donde se encuentran los estados deresultados y sus anexos de respaldo, la otra parte es presupuesto financiero; donde se encuentra el presupuesto de capital, de efectivo, el balance general presupuestado y estado presupuestado de cambio enla situación financiera.
Programas: plan que implica un periodo determinado para la realización de una serie de actividades que básicamente responde de que el como Procedimientos: Establecen un...