saladino
Páginas: 3 (554 palabras)
Publicado: 19 de diciembre de 2014
DISEÑO ORGANIZACIONAL
El diseño organizacional es proceso, en la cual los administradores toman decisiones y que estas decisiones son cumplidas por los miembros de la organización, el fin esponer en práctica estrategias que se originan en la cabeza de la organización.
Las decisiones sobre el diseño organizacional con frecuencia incluye el diagnostico de múltiples factores, entre ellos lacultura de la organización el poder y los comportamientos políticos y el diseño de trabajo. El diseño organizacional representan los resultados de un proceso de toma de decisiones que incluyen fuerzasambientales, factores tecnológicos y elecciones estratégicas.
el diseño organizacional
Jerarquización: Este concepto se refiere al patrón de diversos niveles de la estructura de unaorganización, en la cima están los gerentes de mayor rango, los que son responsables de las operaciones de toda la organización; los gerentes de rango más bajo se encuentran en los diversos nivelesdescendentes de la organización.
La Jerarquización dentro de la organización es importante porque influye en lo que ocurra con las relaciones laborales en un departamento específico y que afecta lavelocidad de las decisiones que implican diversos niveles de jerarquía.
Jerarquerización en el diseño organizacional
Diseño de puestos de trabajo: Es un medio que utilizan los gerentes paralograr la descentralización, que consideran necesaria para perseguir las metas de la organización. Esta descentralización le permite a los gerentes comunicar a los empleados las oportunidades que tendránellos para ejercer poder y autoridad dentro de la organización, ya que en procura de lograr los objetivos se van a buscar nuevos puestos laborales para lograr una mejor ejecución de la labor, y paraeso se necesitan a los mejores empleados.
diseño de los puestos de trabajo
Departamentalización: Es lo que realiza la organización para agrupar en departamentos a aquellas actividades de...
El diseño organizacional es proceso, en la cual los administradores toman decisiones y que estas decisiones son cumplidas por los miembros de la organización, el fin esponer en práctica estrategias que se originan en la cabeza de la organización.
Las decisiones sobre el diseño organizacional con frecuencia incluye el diagnostico de múltiples factores, entre ellos lacultura de la organización el poder y los comportamientos políticos y el diseño de trabajo. El diseño organizacional representan los resultados de un proceso de toma de decisiones que incluyen fuerzasambientales, factores tecnológicos y elecciones estratégicas.
el diseño organizacional
Jerarquización: Este concepto se refiere al patrón de diversos niveles de la estructura de unaorganización, en la cima están los gerentes de mayor rango, los que son responsables de las operaciones de toda la organización; los gerentes de rango más bajo se encuentran en los diversos nivelesdescendentes de la organización.
La Jerarquización dentro de la organización es importante porque influye en lo que ocurra con las relaciones laborales en un departamento específico y que afecta lavelocidad de las decisiones que implican diversos niveles de jerarquía.
Jerarquerización en el diseño organizacional
Diseño de puestos de trabajo: Es un medio que utilizan los gerentes paralograr la descentralización, que consideran necesaria para perseguir las metas de la organización. Esta descentralización le permite a los gerentes comunicar a los empleados las oportunidades que tendránellos para ejercer poder y autoridad dentro de la organización, ya que en procura de lograr los objetivos se van a buscar nuevos puestos laborales para lograr una mejor ejecución de la labor, y paraeso se necesitan a los mejores empleados.
diseño de los puestos de trabajo
Departamentalización: Es lo que realiza la organización para agrupar en departamentos a aquellas actividades de...
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