SALARIAL FINX EIRL













INTRODUCCIÓN


La administración de las compensaciones en cualquier empresa es fundamental para su desarrollo ya que permite crear los principios de identidad, pertenencia y participación de todos los trabajadores. Las compensaciones hacen parte de la estructura de costos totales de la producción, por ello es muy importante desarrollar una escala de salarios lo másjusta para cada puesto de la empresa.
La empresa de calzados FIN`X E.I.R.L. ubicada en la ciudad de Arequipa, es en la que realizaremos nuestro estudio, pasando por el análisis de puestos, así como la selección del método de evaluación de puestos, la formulación del manual de evaluación de puestos.
Para este fin utilizaremos todos los conocimientos adquiridos en el curso pasando por el análisis depuestos y todos los métodos de evaluación de puestos (cualitativos y cuantitativos) y así lograr nuestro objetivo.







CAPITULO I
CONSIDERACIONES PRELIMINARES

1.1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:

La empresa FIN`X E.I.R.L. realiza inicia sus operaciones en junio del 2004, cuando el Sr. Cesar Huanca decide incursionar en el rubro de la fabricación de calzado, para ello contaba reciéncon una maquina aparadora, una mesa de corte y una mesa donde realizar sus demás actividades.
Actualmente está ubicada en el distrito de Paucarpata, Av. Túpac Amaru # 1324, urbanización Pedro p. Díaz siendo el dueño representante y gerente el Sr. Cesar Huanca, actualmente se cuenta con tres máquinas aparadoras, una maquina desbastadora, dos mesas de corte, maquina rematadora, cuanta con 20 personasque laboran en dicha empresa, y ofrece sus productos en distintos centros comerciales de Arequipa y Juliaca.
Los productos que comercializa son zapatillas deportivas, zapatillas tanto para mujeres y varones en todas las tallas tanto para niños y adultos.
La misión de la empresa es la de crear y ofrecer productos con valor, mejorar en la eficiencia de nuestros procesos. Su visión es la de ser lamarca líder en calzado en todo el sur del Perú.

1.2. OBJETIVOS DEL ESTUDIO:

Se realiza este trabajo con el objetivo de tratar de mostrar que es de suma importancia el que cualquier organización cuente con un sistema de valuación de puestos para lograr el éxito de la misma, ya que se considera que a través de los diferentes métodos que en la actualidad existen se podrá contar con laplaneación, desarrollo, implantación y administración del sistema de sueldos y beneficios más adecuados tanto para la empresa como para el trabajador, a fin de asegurar la equidad interna, competitividad externa y justa retribución.
El análisis de Puestos que se realizara es base para la Selección y Contratación de personal: las descripciones de puestos brindan los requisitos mínimos que deben satisfacerlos postulantes para cubrir los puestos de trabajo y determinar su salario.
Realizar el análisis de los puestos muestra para contar con la información para realizar la evaluación de puestos.
Proporcionar un eficaz sistema de evaluación de puestos.
Obtener una clasificación objetiva de los puestos muestra que se consideran en la evaluación de puestos.
Proporcionar una base sólida paradeterminar una remuneración justa del personal.
Actualizar las escalas de remuneraciones del grupo ocupacional antes citado, considerando el valor relativo, importancia de los puestos dentro de la organización y las distintas variables que influyen sobre ellos.
Determinar la estructura de remuneraciones del grupo ocupacional de operarios para la empresa en estudio lo que permite establecer racionalmentelas remuneraciones básicas de los puestos de trabajo.
Explicar la metodología pertinente al diseño del sistema salarial de una empresa.
Emplear Métodos de Evaluación Cualitativa, como son el Método de Ordenación y el Método de Categorías Predeterminadas, así mismo emplear también Métodos de Evaluación Cuantitativa como Método de Evaluación por Puntos.


1.3. ALCANCES Y LIMITACIONES DEL...