Salarial

ENCUESTA SALARIAL
Políticas y estrategias frente al tema de compensación y saber cómo posicionarse en el mercado laboral. HUMA CAPITAL LEGIS muestra encuestas salariales de todos los años, LEGIS es una empresa colombiana líder en proveer productos e información legal, profesional y empresarial en América Latina. Desde hace más de 54 años, ofrece el más completo portafolio de Soluciones para lasáreas de Gestión Humana de las organizaciones. Con más de 350.000 suscriptores y apoyado en permanente investigación y nuevas tecnologías, LEGIS ofrece a los responsables del talento humano productos e información innovadores, confiables y prácticos. La congelación de los aumentos y la liberación de mano de obra calificada son algunos aspectos que han generado la creación de una nuevaarquitectura salarial en las empresas colombianas. La mejor herramienta para saber cómo actuar frente a esta tendencia es la Encuesta Salarial de Human Capital y LEGIS.
Esta técnica representa un procedimiento y resultados confiables para llegar a asignar salarios razonables

Aspectos fundamentales que se deben cubrir en una encuesta de salarios
Es necesario estructurar un procedimiento que permitaperseguir paso a paso los objetivos deseados.
La investigación debe realizarse no sobre nombres de puestos, sino sobre el contenido sustancial de los mismos.
Se debe determinar de alguna manera el porcentaje de tiempo que cada obligación de este puesto implique, porque en algunos casos sucede que en puestos con el mismo nombre y con funciones iguales el tiempo dedicado a cada una es diferente, enconsecuencia los salarios serán diferentes.
Deben investigarse los requisitos de la especificación del puesto que deben cubrir las personas que lo ocupan, como son: experiencia previa, esfuerzo mental y físico, habilidad, responsabilidad, etc.
Que no se consideren sólo los salarios en dinero, sino que de alguna manera se tomen en cuenta las compensaciones económicas y en especie.

AYUDAS DEPRACTICAS DE SALARIOS EN COLOMBIA
GUIA SALARIAL es una herramienta de análisis y monitoreo de la remuneración en Colombia. Con información clave para el diseño o rediseño de paquetes salariales competitivos tanto en su paga Fija, Variable, Flexible y prácticas de Beneficios no monetarios para la Remuneración Total.
www.guiasalarial.com encontrará los resultados de la encuesta más grande del país,es el único medio tecnológico que le permite consultar la información permanentemente y actualizada sobre las tendencias de remuneración en Colombia, con datos reales en línea en cualquier momento y lugar del mundo, a través de una Suscripción Anual.
Además que le permite monitorear constantemente la fluctuación del mercado salarial en el país y así analizar, qué tan acertadas son sus prácticassalariales, además de conocer cómo son con respecto a las del sector en las que se desarrolla su negocio.

CONSEJOS PARA SELECCIONAR UNA EXCELENTE ENCUESTA SALARIAL
Sea un consumidor de encuestas inquisitivo, pídale a la empresa que realiza la encuesta que resuma sus procesos para asegurar información consistente y confiable.
Confirme que toda la información es remitida por los participantes yno incluye información disponible en medios públicos que usted pueda obtener públicamente y/o sin costo.
Desconfíe de cualquier empresa que realice encuestas que no le haga preguntas después de remitir su información salarial. No existe el envío perfecto de información.
Valore mejor a las empresas que hacen estudios salariales si efectúan reuniones de homologación de cargos para asegurarmejores concordancias.
Revise los procesos de análisis internos para garantizar la consistencia de las encuestas. Todo el cuidado que se tiene en la creación de una encuesta se pierde si su organización utiliza la información inconsistentemente.

MÉTODO DE PUNTOS DE HAY

Este método es una simplificación del método de Turner, y para la construcción de la escala final toma como punto de contraste...