SALARIO EMOCIONAL
Páginas: 4 (834 palabras)
Publicado: 24 de julio de 2015
MAESTRÍA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
GESTION DE COMPENSACIONES
MA. JOSÉ VÁSQUEZ
TEMA:
SALARIO EMOCIONAL
Docente: Dr. Álvaro Toapanta
Fecha: 11-07-2015
Capítulo 1 : ¿Qué esSalario Emocional?
El salario emocional es el conjunto de retribuciones no monetarias que el trabajador recibe de su organización y que complementan el sueldo tradicional con nuevas fórmulas creativasque se adaptan a las necesidades de las personas de hoy.
Podemos dividir el salario emocional en:
Elementos intrínsecos: son todos los elementos que son percibidos de manera subjetiva por el trabajadorcomo una recompensa. Por ejemplo, la satisfacción en el trabajo, la delegación de responsabilidad, el reconocimiento del trabajo, etc.
Elementos extrínsecos: elementos con un coste cuantificable parala organización que el trabajador percibe como un beneficio objetivo. En esta categoría tienen cabida por ejemplo los servicios complementarios.
El salario emocional cada vez toma más importancia enun mundo laboral permeable a los cambios de valores de la sociedad actual:
La revalorización del ocio.
La resistencia ante los sistemas rígidos.
La creciente necesidad de conciliación de la vidapersonal y laboral.
La puesta en valor de la relación de la organización con los trabajadores.
Las posibilidades que ofrecen las nuevas Tecnologías de la Información.
La aplicación de políticas desalario emocional dentro del modelo de retribución organizativo tiene unos beneficios muy importantes:
Fideliza el talento, el cual suele residir en personas que, por motivos generacionales o deformación, valoran los beneficios intangibles.
Refuerza el compromiso con los objetivos de la organización.
Aumenta el compromiso de los trabajadores.
Tiene un impacto muy positivo en el sentido de depertenencia.
Flexibiliza la organización haciéndola más competitiva y más orientada a objetivos.
Capítulo 2 : Herramientas
Una política retributiva basada en el salario emocional cuenta con un...
MAESTRÍA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
GESTION DE COMPENSACIONES
MA. JOSÉ VÁSQUEZ
TEMA:
SALARIO EMOCIONAL
Docente: Dr. Álvaro Toapanta
Fecha: 11-07-2015
Capítulo 1 : ¿Qué esSalario Emocional?
El salario emocional es el conjunto de retribuciones no monetarias que el trabajador recibe de su organización y que complementan el sueldo tradicional con nuevas fórmulas creativasque se adaptan a las necesidades de las personas de hoy.
Podemos dividir el salario emocional en:
Elementos intrínsecos: son todos los elementos que son percibidos de manera subjetiva por el trabajadorcomo una recompensa. Por ejemplo, la satisfacción en el trabajo, la delegación de responsabilidad, el reconocimiento del trabajo, etc.
Elementos extrínsecos: elementos con un coste cuantificable parala organización que el trabajador percibe como un beneficio objetivo. En esta categoría tienen cabida por ejemplo los servicios complementarios.
El salario emocional cada vez toma más importancia enun mundo laboral permeable a los cambios de valores de la sociedad actual:
La revalorización del ocio.
La resistencia ante los sistemas rígidos.
La creciente necesidad de conciliación de la vidapersonal y laboral.
La puesta en valor de la relación de la organización con los trabajadores.
Las posibilidades que ofrecen las nuevas Tecnologías de la Información.
La aplicación de políticas desalario emocional dentro del modelo de retribución organizativo tiene unos beneficios muy importantes:
Fideliza el talento, el cual suele residir en personas que, por motivos generacionales o deformación, valoran los beneficios intangibles.
Refuerza el compromiso con los objetivos de la organización.
Aumenta el compromiso de los trabajadores.
Tiene un impacto muy positivo en el sentido de depertenencia.
Flexibiliza la organización haciéndola más competitiva y más orientada a objetivos.
Capítulo 2 : Herramientas
Una política retributiva basada en el salario emocional cuenta con un...
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