Salarios Incentivos

INTRODUCCIÓN

En este trabajo se habla acerca de los salarios incentivos conocidos también como estímulos o recompensas, ya que son pagos extraordinarios que la empresa otorga a sus colaboradores que mejor se desempeñan y así motivarlos a mejorar la calidad de trabajo cada vez mas para lograr las metas establecidas por la organizaron y hacerla mas productiva.

Dentro de los incentivos seencuentran; los cuantitativos, cualitativos, excepcionales y falsos.

Se hace mención de los beneficios que la empresa obtiene al implementar los incentivos, así como también los colaboradores. Por mencionar algunos son: elevar los niveles de producción y mejorar la calidad de la mano de obra.

También se describen los tipos de salarios incentivos:
 Comisiones.
 Bonus.
 Productividad.
Beneficios.
 Rentabilidad.

Se explican los tipos de planes de incentivos, así como las ventajas y desventajas de cada una. Por ultimo se mencionan algunas garantías que deberán de procurarse para el bien de la empresa y del trabajador.

SALARIOS INCENTIVOS

Son pagos realizados por la empresa a sus colaboradores (premios, oportunidades de progreso, estabilidad en el cargo, elogios, etc.),a cambio de contribuciones, cada incentivo tiene un valor de utilidad que es subjetivo, ya que varía de un individuo a otro; lo que es útil para un individuo puede ser inútil para otro. Los incentivos se llaman también alicientes, recompensas o estímulos.

Los incentivos salariales recompensan el cumplimiento de unos objetivos concretos de la empresa, o un esfuerzo particular de un trabajadorfuera de las actividades que realizan cotidianamente. En realidad es una manera de motivar en el trabajo, sea cual sea el objetivo explicito.

Incentivos cuantitativos:
Es la primera y más sencilla de las primas y está vinculada a la consecución de unos objetivos empresariales concretos.

Incentivos cualitativos:
Imagina el puesto de trabajo de alguien que hace funciones de administrativos,de apoyo o supervisión. ¿Cómo se puede evaluar que una persona ha conseguido aumentar el espíritu de colaboración del grupo con el que trabajo?, estos incentivos salariales se basan en criterios un poco borrosos.

Incentivos excepcionales:
Se otorgan a personas que hacen funciones extraordinarias, por ejemplo el acompañar en el proceso de integración a un recién llegado o realizar funciones queno le corresponden.

Incentivos falsos:
Por ejemplo cuando no hay aumentos de suelo y ofrecen una mejora económica argumentando resultados individuales o funciones falsas. Ofrecen este tipo de mejoras cuando valoran positivamente el trabajo y tratan de mantener al personal en su puesto.

BENEFICIOS
Para la empresa:
1. aumenta el volumen de la producción.
2. logra un mejor rendimiento yreduce los costos de producción.
3. estimula al trabajador para que desarrolle su mejor esfuerzo.
4. la supervisión puede ser aprovechada para cuidar aspectos como la calidad.

Para el trabajador:
1. permiten derramar sobre el colaborador, en forma equitativa y fácil de computar, los incrementos que se logren en la productividad.
2. las remuneraciones a los colaboradores son mayores.
3.existirá mayor estabilidad de los colaboradores en la empresa.

LIMITACIONES
Los salarios incentivos no son aplicables a toda clase de trabajos.
1. los trabajos en que sea imposible computar el número de unidades producidas.
2. cuando la maquina es demasiado rápida y el obrero no se puede tener acceso a la cantidad de producción.
3. las labores en que las interrupciones del trabajo son demasiadofrecuentes.
4. los casos en que la calidad tiene importancia fundamental.
Para estos casos se aplican otros tipos de estímulos, como la calificación de meritos, etc.

TIPOS DE SALAROS INCENTIVOS
El objetivo de los incentivos es vincular una parte, más o menos importante del salario al rendimiento. Antes de su aplicación hay que determinar los criterios de valoración, en este sentido se...