salarios por puntos
Contenido
Introducción.
La valoración de cargos por competencias es una herramienta técnica administrativa utilizada por el Talento Humano, que permiten controlar y supervisar el desenvolvimiento de tareas dentro de una organización, las limitaciones que presentan algunos cargos, así como las exigencias que pueden poseer otros.
Nos permite obtener undetalle minucioso sobre el puesto de trabajo, puede favorecer al momento de elegir a un nuevo integrante en la organización que ha de desempeñarlo, establecer políticas de capacitación relativas a la exigencia del puesto, reevaluación de sueldos y salarios que perciben las personas que desempeñan el puesto y demás factores internos y externos que se ven involucrados.
En este proyecto para la empresaMegaProfer S.A. desarrollaremos el tema “Diseño e implantación del subsistema de remuneraciones en base a resultados para la empresa MegaProfer s.a. en el periodo 2013-2014” que tiene como propósito fundamental lograr las buenas relaciones humanas dentro de la organización, mediante la implementación de un sistema adecuado de administración de salarios y remuneraciones.CAPÍTULO I
1. Aspectos Generales de la Empresa
1.1. Identificación de la Empresa
Razón Social
MEGAPROFER S.A.
Representante Legal
Ing. Francisco Villacreses.
Tipo de Empresa
Comercial.
PROVEEDOR FERRETERO.
Ubicación Geográfica
Provincia: Tungurahua
Cantón: Ambato
Parroquia: Huachi Grande
Barrio: Huachi Belén
Dirección: Panamericana Sur km 6 ½ Vía a Riobamba
Teléfono:PBX (03) 2440844/2441500 FAX EXT 102 y 122
1.2. Reseña Histórica (Antecedentes)
MEGAPROFER S.A: Fue constituida hace 5 años y su operación como tal desde Febrero 2008, sin embargo las actividades se remontan al año de 1996 en el que el Ing. Franklin Núñez apertura el negocio bajo el nombre de “PROFER” en la ciudad de Ambato. “MEGAPROFER S.A” es una empresa que tiene desde sus inicios, uncrecimiento constante a través del tiempo buscando ampliar sus horizontes tanto a nivel Comercial, de Capital Humano y así también su espacio físico comenzando con varias bodegas y posteriormente la obtención de un local propio demostrando en poco tiempo, la necesidad de seguir creciendo con nuevas bodegas, desde entonces con bases muy sólidas se empezó a gestar nuestra nueva Imagen Corporativaconsolidándonos hoy en el mercado con nuestro nombre y logotipo “MEGAPROFERS.A” con la mayor seguridad de brindar a nuestros clientes internos y externos mayor satisfacción.
En la actualidad nuestras oficinas y bodegas Matriz están ubicadas en la Ciudad de Ambato y nuestras Bodegas Satélite en las ciudades de Quito, Guayaquil, Cuenca, Puyo, Portoviejo y seguiremos creciendo con la finalidad defacilitar la atención a clientes de las distintas zonas del país.
1.3. Misión
Nuestra misión es satisfacer las necesidades del mercado ferretero ecuatoriano, brindando un servicio oportuno, atención personalizada y precios competitivos, con personal de sólida formación y vocación de servicio.
1.4. Visión
Seremos líderes en el 2015 mercado ferretero a nivel nacional.
1.5. Objetivos
1.5.1. ObjetivoGeneral
Diseñar e implantar un subsistema de remuneraciones en base a resultados para la empresa MEGAPROFER S.A. para el periodo 2013-2014.
1.5.2. Específicos
Proporcionar una base para lograr una buena administración de sueldos y salarios, mejorando así las relaciones de MegaProfer con sus colaboradores.
Establecer una jerarquización apropiada de los puestos.
Implantar datos precisos paraalcanzar una correcta planeación y control sobre los costos de fuerza y trabajo.
1.6. Valores Corporativos
Los valores que hacen que esta empresa se encuentre entre los mejores son:
CONFIABILIDAD: Ser digno de confianza dar lo mejor de uno, cumplir con el trabajo, ser honesto, veraz, justo, no aprovecharse de los demás y actuar con integridad.
SERVICIO: Añadir valor para el cliente, no...
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