salarios
Fija el tono de la organización y, sobre todo, provee disciplina a través de la influencia que ejerce sobre el comportamiento del personal en suconjunto. Constituye la plataforma para el desarrollo de las acciones y de allí deviene su trascendencia, pues como conjunción de medios, operadores y reglas previamente definidas, traduce la influenciacolectiva de varios factores en el establecimiento, fortalecimiento o debilitamiento de políticas y procedimientos efectivos en una organización.
El entorno de control marca la pauta del funcionamientode una empresa e influye en la concienciación de sus empleados respecto al control. Es la base de todos los demás componentes del control interno, aportando disciplina y estructura. Los factores delentorno de control incluyen la integridad, los valores éticos y la capacidad de los empleados de la empresa, la filosofía de dirección y el estilo de gestión, la manera en que la dirección asignaautoridad y las responsabilidades, además organiza y desarrolla profesionalmente a sus empleados y la atención y orientación que proporciona al consejo de administración.
Relacion con otrasdisciplinas
Mecanismo que asegura la confiabilidad de la registración y síntesis de las operaciones de un negocio, Revisión previa, Dobleverificación, Recordatorios, Archivos Totales de Control, SecuenciaNumérica, Verificación, Comparación, Autorización, Exactitud, Integridad, Validez, Controles contables o básicos.
Caracteristicas
Establecer una estructura estándar de Control Interno quesoporte los procesos de Implementación, unifique los criterios de control y garantice un control corporativo a la gestión del Municipio que le permita el cumplimiento de sus objetivos.
Motivar laconstrucción de un entorno ético alrededor de la función administrativa del Municipio.
Mantener una orientación permanente a controlar los riesgos que pueden inhibir el logro de los propósitos del...
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