salarios

ANALISIS DE EMPLEOS.
Los estudios relacionados con la selección y
capacitación del personal, con el análisis de las condiciones
de trabajo y la administración de las organizaciones, es
típico quecomience con el análisis de puestos o empleos.
El propósito del análisis de puestos es informar acerca
de las obligaciones que implica el desempeño del cargo y el
ambiente en que se realizan esasobligaciones, lo que
posibilita la identificación de los conocimientos y
habilidades que requerirá el empleado que cubra ese puesto.
Esto es valioso para la selección adecuada del personal, asícomo para su capacitación.
El analizador de puestos obtiene su información de
diversas fuentes tales como catálogos de puestos, la
observación directa, la participación en el trabajo
operativo, laadministración de cuestionarios, la entrevista
y el análisis de incidentes críticos.
ADIESTRAMIENTO DE LOS EMPLEADOS.
Se dice que la Capacitación del personal es una
inversión garantizada. Nosiempre es un hecho. Sin embargo,
la capacitación garantiza una formación adecuada para
corresponder al perfil del trabajador óptimo en desempeño y
en satisfacción personal. Para ello el psicólogoindustrial diseña, junto con los especialistas en los
procesos de operación, el currículum del trabajador.
Inicialmente los cursos que se programaban eran destinados a
reducir la incidencia deaccidentes laborales, por el costo
humano y económico de éstos. Actualmente se lleva a cabo una
metodología que incluye la Detección de Necesidades de
Capacitación. Con ese objeto se puede hacer uso deobservaciones, cuestionarios o de el análisis de puestos o
empleos. También se han incluido en los currículos materias
no operativas, que más que ir a incrementar la productividad
mejorando eldesempeño, van a permitir al trabajador mejorar
su calidad de vida y la de su familia. Este es el contexto
del Desarrollo de Personal. También, con frecuencia se
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Psicología industrial: Apuntes para...