Salarios

Unidad IV
Calificación de Méritos

5.1 concepto, importancia y antecedentes

Es el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. Su objetivo es proporcionar una descripciónprecisa del desempeño del empleado durante el pasado o del potencial de su desempeño futuro. Es una función esencial dentro de la ARH.
Contribuye con la administración de la empresa porque es unmedio para que una organización mantenga su productividad y optimice sus recursos humanos.

Su importancia radica en lo siguiente:

* Es una función esencial en toda organización moderna
* Seutiliza en empresas grandes y pequeñas, públicas y privadas
* En E.U. el 94% de las empresas cuentan con un programa formal
* El Depto. De RH tiene como responsabilidad el supervisar ycoordinar el programa
* La mayoría de los empleados desea retroalimentación sobre su desempeño.
* Los jefes deben evaluar el desempeño para decidir que acciones tomar

Si la evaluación essatisfactoria o sobrepasa lo esperado el empleado debe obtener alentaciones o beneficios. Si la evaluación es insuficiente el jefe o gerente puede tomar acciones que desalentarían o ayudarían a mejorar laproducción del empleado.

Estas acciones deberán ser realizadas con objetividad, justicia y tomando en cuenta los sentimientos de la persona afectada.

El método de evaluación de desempeño masutilizado es el Método de Escalas Gráficas y sus características son:

* Evalúa el desempeño por medio de factores de evaluación definidos y graduados
* Utiliza un formulario de doble entrada(líneas horizontales y verticales)
* Utiliza puntos para cuantificar resultados y comparar a los empleados.
* Cada empresa sigue su propio proceso.

Algunos pasos que contribuyen a la elaboracióndel programa son:

* Aprobación de la alta gerencia
* Establecer objetivos del programa
* Considerar factores a evaluar
* Diseñar un formato para que la información sea...