Salarios

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BAJA CALIFORNIA

FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION







ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS

MC.Estela L. Venegas Gonzales





Grupo: 265

Integrantes:

Aguilar Villanueva Anayeli

Alvarado Castañón Marlene Alyira

Gutiérrez Jiménez Kristina

Muñoz Cuellar Monserrat







Tijuana B.C a 18 de febrero del 2013





Índicepág.
Introducción………………………………………. 3
Enfoques en la administración de compensaciones……… 4-5
Percepciones financieras………………………………………. 5-6
Legales……………………………………………………………… 6-7
Contractuales……………………………………………………… 7-8
Percepciones no financieras…………………………………… 8
Influencia en la culturaorganizacional…………………….. 8-10
Impacto psicológico en el empleado…………………………. 10-12
Impacto de los salarios en la productividad organizacional. 11-12
Factores del compuesto salarial………………………………… 12-13
Fuentes de información salarial…………………………………. 13-14
Tendencias actuales de materia de compensaciones……… 14
Desafíos en el área de compensaciones……………………… 15-16
Cuando incrementar lossalarios……………………………….. 16-18
Conclusión…………………………………………. 19
Bibliografía………………………………………… 20
Cuestionario………………………………………. 21-22
Introducción




Este trabajo nos servirá para conocer bien los enfoques que nos lleva a conocer cada uno de los conceptos básicos en la materia de administración de sueldos y salarios, entre los temas que abordaremos estarán las diferentespercepciones las cuales mencionamos las financieras y las no financieras dejando en claro la diferencia entre ambas, la influencia que tienen en la cultura organizacional y el gran impacto psicológico en el empleado en cuestiones de salario ,cual es el impacto en la cuestión de productividad dentro de las organizaciones de que manera los salarios hacen más productiva a la organización, y los factores quehacen que esto se logre así como también se verá a grandes rasgos los factores del compuesto salarial las fuentes de información salarial, las nuevas tendencias que debemos conocer en la cuestión de salarios para ver como estamos que cambios se han dado.


Otro tema que se abordara son los grandes desafíos que como empresa tenemos que superar en el área de compensación y cuando y porqueincrementar los salarios si es el tiempo o no que factores tomar en cuenta en fin son temas importantes que debemos tomar en cuenta para conocer cada uno de forma detallada y cuán importante papel juegan en la materia de administración de sueldos y salarios.

















El enfoque administrativo de la compensación.

Desde un enfoque administrativo y considerado al área derecursos humanos como un área funcional, la compensación debe contemplarse con tres componentes: el primero lo constituye la forma en que se administran los sueldos y salarios; la segunda las prestaciones, los incentivos y pagos variables; y la tercera la forma en que se paga, sus registros para efectos contables y fiscales y los servicios al personal.

Administración de sueldos y salarios
Estafunción consiste en establecer criterios de evaluación y establecer una clara jerarquía entre los puestos de una empresa. De ello emana la elaboración de políticas para definir las compensaciones y las guías de incrementos de sueldos. Las actividades principales que se desarrollan como parte de esta función son las siguientes:
Selección de un modelo de valuación de puestos
Descripción y análisis depuestos
Formación y capacitación de un comité de valuación
Valuación de puestos
Elaboración de la estructura salarial
Elaboración de guías de aumentos con base en la evaluación del desempeño

Este proceso que se sigue en términos generales para la definición de la estrategia de pago de una organización está integrado por diferentes etapas o partes.
¿Qué es la compensación?
El término...