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Páginas: 221 (55053 palabras) Publicado: 18 de mayo de 2014
CLAVES DE LA
ESTRATEGIA COMPETITIVA

ALBERTO WILENSKY

CLAVES DE LA
ESTRATEGIA
COMPETITIVA

FUNDACIÓN OSDE

FUNDACIÓN OSDE

Programa Avanzado de Perfeccionamiento en Management
de la FUNDACIÓN OSDE,
con la supervisión académica y certificación de la UADE

COORDINADOR ACADÉMICO

Licenciado OMAR BAGNOLI

© Fundación OSDE 1997
Este ejemplar es para consulta exclusivadel personal de OSDE y carece de valor comercial

Impreso en la Argentina - Printed in Argentina
Queda hecho el depósito que marca la ley 11.723
ISBN: 987-96305-0-5

6

ALBERTO WILENSKY: CLAVES DE LA ESTRATEGIA COMPETITIVA

Índice

INTRODUCCIÓN

GENERAL

................................................................

11

MÓDULO I
FUNDAMENTOS DE LA ESTRATEGIACOMPETITIVA

• Objetivos .................................................................................
• Introducción ...........................................................................

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17

• Unidad 1. EL MERCADO ...........................................................
1. Introducción .......................................................................
2. Nuevosescenarios competitivos: transformación de la
materia, la energía, el tiempo y el espacio ....................
3. Nuevo escenario argentino ...............................................
4. Nuevas estructuras del mercado .....................................
5. Evolución del escenario: nivel de complejidad y desarrollo de la función comercial y competitiva .......................Autoevaluación ......................................................................

19
19

• Unidad 2. EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO ................................
1. Introducción .......................................................................
2. La lógica del pensamiento estratégico ............................
3. De la táctica a la estrategia. Diferencias entre pensamiento estratégico ytáctico .............................................
4. Confusiones sobre el pensamiento estratégico ...............

35
35
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20
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34

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40
7

FUNDACIÓN OSDE

5. El rol del estratega ...........................................................
6. El juego de la estrategia .................................................
Autoevaluación......................................................................

43
44
46

• Unidad 3. EL ANÁLISIS DEL NEGOCIO .......................................
1. Introducción .......................................................................
2. La lógica del negocio .......................................................
3. Tres dimensiones mercado-producto ................................
4. Elbalance estratégico. Ejercicios de aplicación .............
5. El poder de los tres productos .........................................
Autoevaluación ......................................................................
Glosario del módulo ..............................................................

47
47
48
50
57
64
69
71

MÓDULO II
DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA COMPETITIVA

•Objetivos .................................................................................
• Introducción ...........................................................................

77
79

• Unidad 1. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS ..................................... 81
1. Introducción ....................................................................... 81
2. Las fuerzas competitivas.................................................. 82
3. Estrategias competitivas genéricas ................................. 91
4. Herramientas del análisis estratégico ............................ 95
Autoevaluación ...................................................................... 109
• Unidad 2. VENTAJAS COMPETITIVAS ..........................................
1. Introducción...
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