Saldud Ocupacional

PRACTICA EMPRESARIAL

INFORME











SHIRLYS JOHANA ORTEGA BASTO











LAUREANO GOMEZ MEJIA

DOCENTE











UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISRTRATIVAS

PROGRAMA CONTADURIA PÚBLICA

RIOHACHA – LA GUAJIRA

2012

INTRODUCCION1. GENERALIDADES



1. FICHA EMPRESARIAL

1. RESEÑA HISTÓRICA





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2. MISIÓN

Avanzar en un modelo de desarrollo humano sostenible y de inclusión social, que potencie las capacidades y oportunidadesde sus habitantes, impulse las ventajas del territorio, fortalezca las instituciones democrática, el tejido social, la paz, la seguridad y la convivencia ciudadana, promoviendo al mismo tiempo, la construcción de una región autónoma y de una sociedad equitativa, justa, solidaria y ambientalmente sostenible.


1.1.3 VISIÓN

Mediante la inclusión social, el dialogo abierto y los acuerdoconcertados, se promoverá la institución pacifica de conflictos, avanzada en el respecto y cumplimiento de los derechos y deberes de los habitantes con énfasis en la infancia y la generación de condiciones para el desarrollo económico y social de la región, así como la construcción de escenarios de paz.

1.1.4 VALORES

❖ Honestidad. Actitud para actuar con honradez, rectitud y delicadeza.❖ Integridad. Comportamiento probo, recto e intachable.


❖ Justicia. Virtud de dar a cada uno lo que le corresponde o se merece.


❖ Lealtad. Fidelidad en el trato o en el desempeño de un cargo.


❖ Pertenencia. Hecho o circunstancia de formar parte de un conjunto, como una clase, comunidad, propiedad o institución.


❖ Probidad. Integridad en el obrar. Rectitud.❖ Productividad. Capacidad o grado de producción por unidad de medida consumida o utilizada. Relación entre lo producido y los medios empleados.


❖ Respeto. Reconocimiento de la legitimidad del otro para ser distinto a uno.


❖ Responsabilidad. Obligación de responder por los propios actos. Capacidad para reconocer y hacerse cargo de las consecuencias de las propias acciones.❖ Servicio. Función o prestación desempeñadas por quienes están empleados para satisfacer necesidades del público.


❖ Solidaridad. Adhesión o apoyo a las causas o empresas de otros.


❖ Tolerancia. Respeto a las ideas, creencias o prácticas de los demás cuando son diferentes o contrarias a las propias.


❖ Transparencia. Calidad del comportamiento evidente, sin dudasni ambigüedad.


❖ Veracidad. Condición de quien dice o profesa siempre la verdad.

1.2 PORTAFOLIO DE SERVICIOS

❖ Presentación


❖ Nuestro Municipio


❖ RIOHACHA le informa


❖ Nuestra Alcaldía


❖ ODM - RIOHACHA hacia las metas del milenio


❖ Trámites y servicios


❖ Planes, Programas y Proyectos


❖ Presupuesto y finanzas


❖ Contratación❖ Normatividad


❖ Otras entidades del Municipio


❖ Órganos de control
❖ Participación ciudadana


❖ Rendición de cuentas


❖ Empresarios


❖ Para Niños y Niñas


❖ Correo electrónico


❖ Contáctenos


❖ Quejas y reclamos





❖ Servicios de información al ciudadano


❖ foros




1.3 INFRAESTRUCTURA Y AMBIENTE DE TRABAJO

1.4SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD.

1.4.1 DEFINICIONES:



1.4.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVA: La Alcaldía Mayor de Riohacha cuenta con una estructura organizacional sencilla que le permite responder a las necesidades y expectativas de sus usuarios, además de establecer las autoridades y responsabilidades requeridas para gestionar los diferentes servicios y procesos.

En la...