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CARRERA: ADMINISTRACIÓN

MATERIA: planeación estratégica

Ensayo de presentación

SALAMANCA GTO, A 25 DE enero DEL 2012
MARÍA DE LOS ÁNGELES PAREDÓN LONA
2°B AARH


Lo que percibí delvideo que se presentó en clase fue que a una persona le asignan que vaya a supervisar la forma de administración de una empresa.
En la junta de presupuesto y planeación se hace presente y se da cuentade que hay varias áreas o departamentos como el de comunicaciones, diseño sobre el equipo, reporte del software, etc., los cuales tienen que entregar sus resultados, pero la mayoría lo hace incompletoe insuficiente y unos con otros empiezan a quererse justificar diciendo que los demás tienen la culpa.
Aquí se da cuenta que no hay una organización adecuada y no todos están cooperando de maneraconjunta, pues tres aspectos principales que deben de tener las reuniones o juntas son:
* Resultados
* Persistencia
* Trabajo en equipo
Así que en base a estas necesidades realiza unmanual para que el trabajo en equipo sea eficiente y genere resultados positivos y en el que se debe de integrar a todos los integrantes.
Para empezara realizar el manual se da cuenta que se deben defijar metas tanto de equipo como metas personales y tener bien definidos los objetivos que se pretenden.
También que se deben de tomar en cuenta a los integrantes para que se sientan involucrados ymantener confianza en cada miembro del equipo.
Mantener actitudes de perseverancia, iniciativa, compromiso con meta de equipo, compartir talentos individuales, etc.
Para hacer el manual se topa conun grupo de personas que ensayan para presentar un baile de tango, en donde ve aspectos que le ayudan a poder determinar los puntos de su manual, los cuales son:
1. Fijar las metas del equipo asícomo las individuales
2. Desarrollar las metas del equipo a través de la aportación de ideas de los miembros del equipo
3. Conducir debidamente las reuniones de equipo con el objeto de...