Salida de los Empleados de la Empresa

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

ESCUELA DE PSICOLOGIA

TECNICAS DE ENTREVISTA ORGANIZACIONAL (PSI 301)
TEMA:
Salida de los Empleados de la Empresa

SUSTENTADO POR:
Juan Isidro Ureña Lora
MATRICULA:
10-2884

FACILITADORA:
Altagracia De Jesús Martínez, MA
Sábado 15 Junio 2013





INDICE

Introducción
Salida por desahucio por parte de la empresa
Pasos recomendadosEntrevista
Salida por desahucio por parte del empleado (renuncia).
Pasos recomendados
Entrevista
Despido justificado.
Conclusión
Bibliografía








INTRODUCCION

El presente trabajo es una reseña sobre diferentes salidas que tiene el empleado para dejar empresa, en cada uno de ellos se hace referencia sobre los pasos a seguir y las preguntas que se debe realizar al empleado parala recolección de información, que le servirá a la empresa para mejor su relación con los demás empleados. De ahí podemos decir que los empleados que se van por su voluntad contestan de una forma más honesta en una entrevista de salida,
El despido es cuando el empleador le pone término al contrato atribuyéndole una falta grave. De otra parte, el desahucio lo puede ejercer tanto el empleadorcomo el trabajador, y se define como el derecho que tiene el empleador o el trabajador de ponerle término a la relación, sin necesidad de alegar una falta cometida por la otra parte, a condición de que de un preaviso a la otra parte; y si no quiere dar el preaviso,







Salida por desahucio por parte de la empresa
Es cuando la empresa informa a un empleado de que la empresa ya norequiere de sus servicios, o, dicho de un modo más crudo, que está despedido. La salida tiene importancia sobre todo en el caso de los responsables de recursos humanos, que a menudo se ven obligados a llevar a cabo esa dolorosa tarea en ausencia o dejadez de las personas que deberían acometerla y que son quienes tomaron la decisión de prescindir de ese empleado.
La situación puede resultar incómoda,difícil y hasta dolorosa para la persona que tiene que dar la cara por la empresa, pero recuerda siempre que ese momento no tiene que ver contigo, sino con la persona que está siendo despedida y que se enfrenta a un grave problema personal, económico y probablemente familiar.
Los despidos pueden tener muchas causas y en función de ellas la entrevista puede presentar enormes diferencias. No eslo mismo un despido por mal desempeño que un despido para reducir costos. Sin embargo, hay unas cuantos pasos básicos que conviene que tener en cuenta en todos los casos.
Pasos:
a) Concierta una entrevista cara a cara. Aunque la legislación permite comunicar el despido por escrito, es mejor reservar ese sistema para los casos en los que la relación entre el empleado y la empresa están tandeterioradas que no existe vía de diálogo posible. El despido a través de un escrito se percibe como mucho más frío e impersonal y sin duda transmite al empleado un mensaje de desprecio por parte de la compañía, que de ese modo rehúye el mal trago de la conversación personal.

b) Elige el mejor momento. Hay quien recomienda comunicar los despidos siempre el viernes por la tarde, para evitar que segenere demasiado revuelo entre compañeros y clientes. Aun así, hay quien puede sentirse burlado si recibe la noticia tras una semana especialmente dura de trabajo, por lo que hay que estudiar cada caso.
c) Sé claro y conciso. Nada de andarse con rodeos: comunica la mala noticia nada más empezar la entrevista. Cualquier intento de crear un ambiente distendido podría percibirse como una burla porparte del trabajador. La situación es seria, estás dejando a alguien sin trabajo, así que no es el momento de bromear ni de hablar del tiempo.

d) Sé elegante. Es importante comunicar claramente las causas del despido, pero, sobre todo si el despido es por cuestiones de desempeño (bajo rendimiento, continuas faltas graves, problemas de disciplina…) tampoco es necesario regodearse en ello, ni...