SALON DE FIESTAS INFANTILES

10. CASO PRACTICO
Mi proyecto ha sido el desarrollo exitoso de un salón de fiestas infantiles,
el cual está dirigido a la clase media, media alta.
10.1 MISION DE LA EMPRESA
Ser líder en hacer feliz a un niño.
10.2 VISIÓN DEL NEGOCIO
- Ser progresivos
- Tener juegos 100% novedosos
10.3 OBJETIVOS
Ofrecer un sistema integral de fiestas infantiles en el que se incluya :
- Rentadel local
- Merienda o desayuno
- Bolsitas de dulces
- Pastel
• Piñata
- Entrega a domicilio de invitaciones
- Video
- Fotografías
- Show
• Servicio de edecanes
- Disfraz para el festejado
10.4 POSICION DE LA EMPRESA
10.4.1 Fuerzas
- Abrir con un 50% de descuento para las primeras 250 personas que
contraten
• Servicio de edecanes con uniforme para guiar a los invitadosy para que cuiden a los niños durante la fiesta
- Costo de meriendas económicas
- Pastel
- Piñata
- Bolsitas de dulces
- Invitaciones
- Entrega de invitaciones
- Vigilancia de estacionamiento
- Video
- Fotografías
• Personal que ayude a bajar niños y carreólas
- Disfraz para el festejado
10.4.2 Debilidades
- Es un negocio nuevo y nadie lo conoce
- No se cuenta conclientela
- Hay mucha competencia
- Capital
- Experiencia
10 4.3 Oportunidades
- Hay mucho mercado infantil
- Los niños piden fiesta desde muy pequeños
- Tarifas de servicio más económicas que la competencia.
10.4.4. Amenazas
- Devaluaciones
- Las fiestas dependen de la situación económica del país
- Los cambios de sexenio desestabilizan al país
- Sindicatos
10.5 ELABORACIÓNDE UNA ENCUESTA PARA CONOCER LA RESPUESTA
DEL MERCADO
Se elaboró y aplicó una encuesta para saber la respuesta del mercado respecto
a los servicios que se quieren ofrecer.
La encuesta se aplicó a papás y mamas de entre 25 y 40 años y de clase media
a media alta.
Encuesta
1.- Tiene ud. Hijos en edades entre los 0 y los 9 años?
2.- Le gustaría un Salón de fiestas infantiles conservicio integrado de merienda,
show, video, fotografías, pastel, piñata, bolsitas de dulces, invitaciones, entrega
de invitaciones, disfraz para el festejado ?
3.< Le gustaría un Salón de fiestas infantiles que le organice la fista y le
entregue las invitaciones?
4.- Contrataría usted un Salón en el cual solo deje las direcciones de los
asistentes y usted se presenta el día del evento?5.- Le gustaría a usted que si tiene varios hijos, al contratar una fiesta aprecio
normal las siguientes tuviesen descuentos adicionales?
10.6 ANALISIS DE LA COMPETENCIA
Los competidores más cercanos que ofrecen servicios integrados son:
- El castillo de fiestas infantiles, la ventaja es que el local es bastante
grande, tiene gran variedad de juegos y edecanes, la desventaja es queofrecen varias fiestas al mismo tiempo y los invitados se confunden unos
con otros.
- Jungle Jim, también ofrece gran variedad de juegos, las dimensiones del
local son muy amplias, cuenta con gran seguridad, la desventaja esque
ofrece varías fiestas al mismo tiempo, y además puede entrar el público
en general cualquier día de la semana.
- Plaza sésamo, las instalaciones son las más ampliasde la ciudad, tiene
juegos para niños y adultos, pero las fiestas duran solo 120 minutos,
puede entrar cualquier persona y al final los invitados andan por el
parque sin saber quien es el festejado.
10.7 EFECTOS DEL MEDIO AMBIENTE
Externos
• Regulaciones de la Secretaría de hacienda
- Regulaciones de Salubridad y asistencia
- Alta del IMSS
- Permisos
- Competencia Internos
•Empleados
- Sindicatos
- Proveedores
- Clientes
10 8 ANALISIS DEL MEDIO AMBIENTE
Económico.
Checar el comportamiento de las tasas de interés, así como la inflación del
país.
Social.
Contratar empleados con nivel socioeconómico medio alto, estudiantes que
vivan en colonias vecinas, que demuestren responsabilidad y alta calidad moral.
Político
Debido al cambio de sexenio,...