Salon y spa


planificación del trabajo final I parte
I. DATOS GENERALES

PROFESOR: Lic. Rina Amparo Valencia Durand

ASIGNARTURA: Planeamiento Estratégico PERIODO LECTIVO: 2014-1

CARRERA PROFESIONAL:Facultad de Administración y Marketing

CICLO: IV TURNO: Mañana



II. TEMAS ASIGNADOS A CADA GRUPO:
Empresa:

Rubro: Salones de Belleza

2.1 INTRODUCCIÓN.

2.2OBJETIVOS.
Plasmar toda la creacion que poseemos en cuanto a los estilos de belleza y procesos adquiridos par la realizacion del servicio
Inmovar con cosas totalmente unicas, utiles y llamativas paranuestra sociedad
Crecer con nuevas propuestas para mantenernos al margen siendo reconocidos localmente

2.3 RESUMEN EJECUTIVO.








1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA:
1. Rol de la empresa1.1. Descripción de la organización: El Salon de Belleza “Chelos” es una organizacion que se dedica a prestar el servicio de cortes, ondulacones, tintes, peinados, entre otros servicios que ayudan alas personas a verse mejor
1.1.1. Finalidad y funciones:
La funcion del Salon es ayudar a resaltar los puntos físicos faborables de las personas que adquieren el servicio con la finalidad de verse ysentirce bien con sigo mismos ( clientes )
1.1.2. Reseña histórica
1.1.3. Estructura organizacional

1.1.4. Objeto Social
1.2. Visión y Misión
Misión:
Nuestra misión está basada en poderayudar a todas las personas a realzar su belleza con productos y servicios innovadores.
Visión:
Nuestra visión es poder convertirnos en una cadena grande de salones para así poder llegar a más personasy mostrar nuestro talento con las tijeras.
1.3. Valores Organizacionales
2. Diagnóstico general
2.1. Situación de la empresa
2.1.1. Indicadores económicos
2.2. Análisis del entorno general(PESTEL)
2.3. Análisis de entorno especifico (clientes, proveedores y competencia)
2.4. Matriz de factores externo (oportunidades y amenazas)
2.5. Análisis interno (Recursos y capacidades)
2.6. Matriz...