salsa de chile morita

UNIVERSIDAD DEL GOLFO DE MÉXICO
CAMPUS COATZACOALCOS, VER.

"SALSA DE CHILE MORITA"


P R E S E N T A D O P O R:
ALUMNA: ROMERO SÁNCHEZ NIDIA AIDE
CATEDRATICO: LIC. JAVIER DOLORES
MATERIA: “I M P U E S T O S 1”


I N D I C E
INDICE

I RESUMEN DEL PROYECTO
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3
II ANAUSIS SIUACIONAL
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4
A) EL ENTORNO EXTERNO
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5
B) CRECIMIENTOY ESTADISTICA
……….
7
C) ASPECTO POLITICO.LEGAL Y REGLAMENTARIOS
……….
12
D) CAMBIOS TECNOLOGICOS
……….
13
E) EL ENTORNO DEL CLIENTE
……….
16
F) ENTORNO INTERNO (ORGANIZACIONAL)
……….
17
III ANALISIS FODA
……….
21
A) FORTALEZ,OPORTUNIDADES,DEBILIDADES AMENAZAS
……….
21
IV A)METAS Y OBJETIVOS DE MARKETING
……….
22
V ESTRATEGIA DE MARKETING
……….
22
A) MERCADO PRIMARIO YCOMBINADO DE MARKETING
……….
25
VI INSTRUMENTACION DE MARKETING
……….
25
A) ASPECTOS ESTRUCTURALES
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26
B) ACTIVIDADES TACTICAS DE MARKETING
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26
VII EVALUACION Y CONTROL
……….
28
A) EVALUACION DE PERSONAL
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28
VIII EN OREDEN CON LA LEY
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31
A) ¿COMO PAGAR IMPUESTOS LAS PYMES?
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31
B) COMO DAR DE ALTA LA EMPRESA (SAT)
……….
32
C)OFICIOS A UTILIZAR PARA LA ALTADE LA EMPRESA
……….
34
SOLICITUD DE INSCRIPCION AL RFC
……….
35
INSCRIPCION EN EL RFC
……….
36
D)PRINCIPALES IMPUESTOS A DEVENGAR POR LA EMPRESA
……….
37
E)OBLIGACIONES
……….
38
F) PAGO DEL IMPUESTO AL VALOR AGREGADO (IVA)
……….
40
CALENDARIO DE PAGOS
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41
ANEXOS
……….
42
BIBLIOGRAFIA
……….
48





I.- RESUMEN DEL PROYECTO

En este proyecto se dará cuenta el lector decómo se origino la idea del producto y a su vez de cómo se formara la empresa legalmente.
Este semestre en particular es en el que más se aplican los conocimientos adquiridos durante los semestres ya cursados, por lo tanto es para mí un honor hacer mención de dos catedráticos que están haciendo posible la transformación de esta pequeña empresa: la Lic. Romero Luis Karina y el Lic. Dolores ReyesJavier.
Es sin duda alguna que ser emprendedor no depende de que quieras hacer las cosas, si no de que las hagas porque esa puede ser la diferencia entre el éxito o el fracaso y no lo sabremos si no nos atrevemos a apostar a que estamos capacitados para emprender la idea inicial de un producto o servicio.
Cabe mencionar que la historia de este producto nació gracias a la insistencia del esposo dela autora de tan rica salsa, y la productora le llamo a su propia forma de venta “la cadena del sabor”.









II.- ANÁLISIS SITUACIONAL.
A) El entorno externo
Principales competidores de la empresa:
MARCA
PRODUCTO





SALSA RANCHERA




SALSA CASERA





SALSA CASERA





SALSA CASERA





SALSA DE CHILPOTLE




SALSA MACHA





SALSAMACHA


Dentro de los principales competidores dentro de la región se encuentran la consentida, el pirata de córdoba, el principal ingrediente de estas dos salsas es el chile serrano; pero la salsa de chile morita “La morenita” es la mejor sin lugar a duda ya que tiene el sabor de hogar tradicional, gracias a los ingredientes naturales y sin conservadores que todas las familias mexicanas querrántener en su mesa.
Las empresas líderes en salsas como Herdez, La Costeña, Del Monte, entre otras utilizan los mismos ingredientes típicos mexicanos, lo único que cambia es la marca; pero en la actualidad no existen empresas que elaboren otras alternativas innovadoras de estilo de salsas de mesa.
Que empresa se ha preocupado por satisfacer el paladar exigente de los comensales; habiendo tantavariedad de chiles e ingredientes para elaborar otras salsas innovadoras sin dejar de tener el sabor casero que todos quieren.
La alternativa es la salsa de chile morita “La Morenita” y a pesar de que tiene un año de su creación es sin duda un producto nuevo e innovador que gusta a los clientes que han probado su rico sabor casero con ingredientes únicos, así como su sazón sin igual.

En el...