saluc ocupacional


6. BODEGAS
Inv. Materia prima
5. COMPRAS E INSUMOS
Inv. Materia prima

Inv. Producto terminado

Proveedores

Ordenes de entrada
PRODUCCION
Característica

Ordenes de salida

TiempoCodificación

Cantidad

Cargue y descargue

Frecuencia
8. CARTERA
Facturación
3.COSTOS
Compra

Cuentas por pagar

Venta

Cuentas por cobrar

Producción

Caja menor

Puntoequilibrio

Caja mayor

Tiempos

Bancos

Precio
7. COMERCIAL
Clientes
4. AREA FINANCIERA
Tasa de cambio

Proveedores

Indicadores económicos

Estrategias

Toma de decisiones económicasDatos

Divisas

Caracterización del mercado

Aranceles

Visitas

Balances

Servicio al cliente

Ingresos y egresos

Diseño

Oferta
2.GERENCIA
Misión

Demanda

VisiónEstrategias

Objetivos corporativos
1.INVESTIGACION
Recolección de información

Logo

Aplicación de encuesta

Estrategias

Análisis de la información

Control

Análisis graficoSeguimiento

Proyección

Subgerencia
1/8 RECUERSOS HUMANOS








BODEGAS
INV. MATERIA PRIMA – FACTURACION
Tiene que ver porque con la facturación se tienen en cuenta los gastos obtenidos enla materia prima y lo que se encuentra en la empresa.
INV. MATERIA PRIMA – CUENTAS X PAGAR
Tiene que ver porque se va a saber cuanto se debe de la materia prima que hay en la empresa.
INV. MATERIAPRIMA – CUENTAS X COBRAR
Se relaciona en que se tendrán cuentas de quienes le deben a la empresa.
INV. MATERIA PRIMA – CAJA MENOR
Se relaciona ya que cuando se necesite un insumo de costo pequeñoesta es la que se encarga de cubrirlo.
INV. MATERIA PRIMA – CAJA MAYOR
Se relaciona cuando se necesitan comprar los insumos por mayor para elaborar sus productos.
INV. MATERIA PRIMA – BANCOS
Serelaciona porque muchas veces los bancos financian procesos comerciales,
INV. MATERIA PRIMA – CLIENTES
Se relacionan porque los clientes son los que generan la compra de la materia prima y el...