Salud familiar

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Un modelo de Atención Primaria en Salud para garantizar el derecho a la salud en Bogotá

Desde el punto de vista operativo, en el marco del SGSSS, la integración de los servicios preventivos y curativos se logrará por medio de la articulación de los planes de beneficios según las fuentes de financiación (PAB, POSc, POSs, actividades no POS, actividades de promoción y prevención de losregímenes de aseguramiento). Los recursos del PAB y, en algunas ocasiones, de las localidades y de los de riesgos profesionales, permitirán realizar los proyectos relacionados con la construcción de espacios sociales y ámbitos saludables como el hogar, la escuela, el trabajo y el espacio público. Éste será el aporte financiero del sector a la transectorialidad necesaria para la transformación de lascondiciones de vida. Para el fortalecimiento del ejercicio de ciudadanía se aprovecharán todos los espacios y recursos disponibles, tanto en el sector como en las entidades distritales y territoriales.

META Y PROGRESIVIDAD

el Salud su hogar, entendido modelo de C omo se puede apreciar,paradesarrolloimplicaacambios profundos encomo un de atenciónAPS con enfoque familiar y comunitario Bogotá,el modo y de gestión de la salud. Con el fin de dar viabilidad a la propuesta, se iniciará una primera fase de desarrollo en algunas zonas de las localidades en emergencia social, con población afiliada al Régimen Subsidiado y población no asegurada o vinculada, por medio de la red hospitalaria adscrita. En tal sentido se ha iniciado la formación en servicio de equipos básicos con la metodologíade la Universidad de Toronto (Canadá), que implica procesos de multiplicación y de observación por parte de acompañantes de universidades de la ciudad con experiencias previas. En esta primera fase se pondrán a prueba los instrumentos de trabajo con las familias y las comunidades, el sistema de información, las formas de contratación y pago de los prestadores, los indicadores de seguimiento yevaluación, y los mecanismos de trabajo en redes. Para poner en marcha el modelo, la SDS ha dispuesto un equipo de trabajo permanente con participación de todas las áreas misionales y algunas de apoyo, y de los hospitales de la red pública adscrita, para producir en el corto plazo los referentes técnicos que demanda una puesta en marcha gradual del modelo. En este proceso, se ha avanzado en laintegración de planes de beneficios para articular las intervenciones propias del sector salud, con las acciones de tipo transectorial que deben ejecutarse para responder de forma integral a las necesidades sociales detectadas, en el cálculo de costos y la definición de mecanismos de contratación y de pago entre aseguradores y prestadores, en el diseño del sistema de información, y en la integraciónentre gestión de la APS y gestión social del territorio. De manera progresiva se hará la divulgación necesaria de cada uno de estos componentes para su debate y precisión con todos los agentes del SGSSS en Bogotá. Dado el papel que juegan los hospitales de la red pública adscrita en los procesos de planeación local en la actualidad, la articulación transectorial y a las redes sociales se hará desdelos equipos básicos con el apoyo de profesionales y recursos del nivel central de la SDS. No obstante, en la medida en que avance la descentralización administrativa, se construirán mecanismos de articulación mayor con las alcaldías locales, referentes claves de la gestión social del territorio. Con base en la evaluación de la primera fase, en calidad de efecto demostrativo, se buscará el vínculoprogresivo de toda la población de los estratos 1 y 2, equivalente a cerca de dos y medio millones de personas. Poco a poco se irá involucrando a las IPS privadas, a todas las ARS y las EPS, para lograr la universalización de la APS en Bogotá.

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Alcalde Mayor de Bogotá Luis Eduardo Garzón Secretario Distrital de Salud Román Rafael Vega Romero Subsecretario Mario Andrés Urán Martinez Directora...