Salud mental

Durante el desarrollo de nuestra vida universitaria vamos experimentando situaciones que conjuntamente relacionamos con la carrera que seguimos. La psicología organizacional abarca mucho o todo de los comportamientos referidos al ser humano y su desarrollo o desenvolvimiento y en la materia de optativa integradora lo que hacemos es relacionar lo mencionado con las políticas de salud mentalexistentes. Además de ella aprendemos a interpretar las funciones que debe ejercer un psicólogo organizacional para conservar la salud mental, sea en hospitales, centros de salud u organizaciones en sí. En este trabajo mencionaremos y condensaremos los aspectos más relevantes del psicólogo organizacional enfocado en la salud mental y las respectivas leyes que los respaldan y deben ser cumplidas.El concepto de salud mental  hace referencia a características que son propias del hombre, como son: homeostasis, tendencia hacia el envejecimiento, autodirección, adaptación, tensión, etc. Fordyce y Weil (1971), plantea que el ser humano saludable es independiente, afirmativo, optimista, responsable, nada fácil de sorprender, sensible, adaptable a cambios. Por lo cual sugiere que una organizaciónsana debería presentar similares rasgos. Por su lado Bennís (1966), propone tres criterios para determinar la salud organizacional:

1. Adaptabilidad: que se refiere a la habilidad para resolver los problemas que afronta la organización y para oponerse a las modificaciones en las demandas ambientales, con una actitud de flexibilidad.

2. Sentido de identidad: es la identificación de laorganización con ella misma, conocimiento y comprensión, sobre los que es, cuáles sean sus metas y lo que debe hacer.

3. Capacidad para percibir la realidad: habilidad para procurar conoce, percibir con exactitud e interpretar correctamente las condiciones reales del medio externo e interno, principalmente las relevantes para el funcionamiento de la organización.

Por su parte Shein propone un cuartoparámetro:

4. Estado de integración: el cual se refiere al grado de armonía e integración sobre los subsistemas de la organización total, de tal manera que no funcione con fines diferentes no convergentes.
Es decir, el psicólogo organizacional desde su puesto laboral podrá contribuir a una buena o en su defecto a una estable salud mental siempre y cuando el cumpla con las siguientes funcionesdentro y fuera de un espacio laboral, puesto que es de consideración que es un profesional a servicio de la sociedad.
1. El psicólogo organizacional deberá promover no solo la salud en general sino empezar a hacer énfasis en lo importante que es mantener un equilibrio en salud fisiológica y mental. Esto lo podrá lograr con charlas en las que logre capacitar al personal a su cargo sobre laconceptualización de salud mental, lo que dicen las leyes de su país referente a la salud mental, y también dando a conocer los puntos de asistencia de salud mental con los que cuenta el país.

2. El psicólogo organizacional asistirá de manera personal a personas que presenten visiblemente un desequilibrio en su salud mental y constatar esta sospecha con pruebas o entrevistas con dicha persona.

3.El psicólogo organizacional tiene la obligación de derivar a un especialista en el caso a quienes presenten falta de salud mental dentro o fuera de una organización.
Siendo de la misma importancia que las funciones de los psicólogos organizacionales debemos tener una idea de cuáles serían las leyes que en el Ecuador deberían cumplirse para promover la salud mental de los trabajadores. Es por estarazón que planteamos leyes principales de otro país porque no logramos identificar unas generales en el Ecuador. Pero lo primordial es considerar como relevantes las siguientes:

CAPITULO I
EJERCICIO DE LA PROFESION
ARTICULO 2°.- Se considera profesional de la Psicología Organizacional, a aquellas personas que hayan obtenido un título de grado Licenciatura en Psicología Organizacional o...