salud mental
Páginas: 13 (3020 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2014
Liderazgo y estrategias motivacionales de Triple S Salud
Ángel Martínez Alarcón
Katherine Candelario Montás
Escuela de Estudios Profesionales Programa Ahora
Universidad Metropolitana de Cupey
Liderazgo y Visión Empresarial – STMG 600
17 de noviembre del 2014
Dr. Alejandro Herrero
Liderazgo y estrategias motivacionales de Triple S Salud
Los diferentes estilos deliderazgo
Existen diferentes estilos de liderazgo que van desde el más flexible hasta el más mandatico. Al identificar cada uno de estos, podemos describir qué tipo de liderazgo existe en nuestra compañía. En esta ocasión analizaremos el estilo de liderazgo que se practica en Triple S Salud.
La realidad es que diferentes autores han enumerado varios estilos de liderazgo. Entre los másdestacados podemos observar los siguientes:
Liderazgo autocrático. El líder establece todo y asume toda la responsabilidad. Totalmente opuesto al liderazgo natural o participativo. Su principal características es el poder absoluto que tiene en la toma de decisiones y sobre cómo y cuándo llevar a cabo las tareas. Usualmente impacta negativamente en la motivación de las personas.
Liderazgodemocrático. En este estilo los subordinados se involucran en la toma de decisiones y tienen participación.
Liderazgo natural. Se entiende como líder natural aquella persona que su figura no está reconocida como tal y se caracteriza por tener grandes habilidades comunicativas y motivadoras entre los integrantes del grupo. Se le distingue del resto de los estilos, y sobre todo del autocrático, ya que noimpone nada y todas las decisiones son llevadas a cabo con el consentimiento y participación de los integrantes del grupo, siendo en este caso muy parecido al liderazgo participativo.
Liderazgo burocrático. Se caracteriza por llevar a cabo las tareas según su estilo. No contemplan ningún cambio y en caso de surgir imprevistos cuenta con soluciones ya preparadas. No muestra especial interés enlos integrantes del equipo ni en su motivación.
Liderazgo carismático: Se destaca por sus cualidades innatas de inspiración y su poder de atracción hacia las personas. El líder se muestra enérgico al transmitir sus ideas generando satisfacción y entusiasmo dentro del grupo de trabajo; llegando incluso a pensar que sin la figura del líder carismático dentro de la organización no hay éxito.Liderazgo participativo: En este estilo, pese a tener el líder la decisión final, no duda en consultar y evaluar las opiniones de los integrantes del equipo en el proceso de toma de decisiones. Su motivación principal es crear un gran espíritu de equipo donde cada individuo se sienta importante dentro de la organización y sobre todo valorado, teniendo así un impacto muy positivo en la motivación delgrupo de trabajo. Los expertos en la materia recomiendan adoptar este tipo de liderazgo cuando sea de vital importancia trabajar en equipo y la calidad se imponga a la rapidez de sacar las tareas adelante.
Ahora veamos algunos estilos según los autores.
Según el alemán Max Webber (citado por Castillo, 2000) los estilos de liderazgo se dividen en tres:
Líder autocrático. El líder asumetoda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. Solo el líder tiene la competencia y capacidad para la toma de decisiones. Se espera que los empleados mantengan adhesión a las decisiones del líder.
Líder participativo o democrático. El líder consulta con los integrantes del grupo sobre la toma de decisiones, a pesar de ser él quienestá a cargo de la decisión final. Este líder escucha y analiza las ideas de los integrantes y los hace partícipes con sus contribuciones promoviendo que las ideas sean ms útiles y se sientan parte del proceso. Promueve el que su equipo incremente el control y asuma responsabilidad para guiar sus esfuerzos.
Líder liberal o de rienda suelta. El líder delega en su equipo la toma de decisiones....
Liderazgo y estrategias motivacionales de Triple S Salud
Ángel Martínez Alarcón
Katherine Candelario Montás
Escuela de Estudios Profesionales Programa Ahora
Universidad Metropolitana de Cupey
Liderazgo y Visión Empresarial – STMG 600
17 de noviembre del 2014
Dr. Alejandro Herrero
Liderazgo y estrategias motivacionales de Triple S Salud
Los diferentes estilos deliderazgo
Existen diferentes estilos de liderazgo que van desde el más flexible hasta el más mandatico. Al identificar cada uno de estos, podemos describir qué tipo de liderazgo existe en nuestra compañía. En esta ocasión analizaremos el estilo de liderazgo que se practica en Triple S Salud.
La realidad es que diferentes autores han enumerado varios estilos de liderazgo. Entre los másdestacados podemos observar los siguientes:
Liderazgo autocrático. El líder establece todo y asume toda la responsabilidad. Totalmente opuesto al liderazgo natural o participativo. Su principal características es el poder absoluto que tiene en la toma de decisiones y sobre cómo y cuándo llevar a cabo las tareas. Usualmente impacta negativamente en la motivación de las personas.
Liderazgodemocrático. En este estilo los subordinados se involucran en la toma de decisiones y tienen participación.
Liderazgo natural. Se entiende como líder natural aquella persona que su figura no está reconocida como tal y se caracteriza por tener grandes habilidades comunicativas y motivadoras entre los integrantes del grupo. Se le distingue del resto de los estilos, y sobre todo del autocrático, ya que noimpone nada y todas las decisiones son llevadas a cabo con el consentimiento y participación de los integrantes del grupo, siendo en este caso muy parecido al liderazgo participativo.
Liderazgo burocrático. Se caracteriza por llevar a cabo las tareas según su estilo. No contemplan ningún cambio y en caso de surgir imprevistos cuenta con soluciones ya preparadas. No muestra especial interés enlos integrantes del equipo ni en su motivación.
Liderazgo carismático: Se destaca por sus cualidades innatas de inspiración y su poder de atracción hacia las personas. El líder se muestra enérgico al transmitir sus ideas generando satisfacción y entusiasmo dentro del grupo de trabajo; llegando incluso a pensar que sin la figura del líder carismático dentro de la organización no hay éxito.Liderazgo participativo: En este estilo, pese a tener el líder la decisión final, no duda en consultar y evaluar las opiniones de los integrantes del equipo en el proceso de toma de decisiones. Su motivación principal es crear un gran espíritu de equipo donde cada individuo se sienta importante dentro de la organización y sobre todo valorado, teniendo así un impacto muy positivo en la motivación delgrupo de trabajo. Los expertos en la materia recomiendan adoptar este tipo de liderazgo cuando sea de vital importancia trabajar en equipo y la calidad se imponga a la rapidez de sacar las tareas adelante.
Ahora veamos algunos estilos según los autores.
Según el alemán Max Webber (citado por Castillo, 2000) los estilos de liderazgo se dividen en tres:
Líder autocrático. El líder asumetoda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. Solo el líder tiene la competencia y capacidad para la toma de decisiones. Se espera que los empleados mantengan adhesión a las decisiones del líder.
Líder participativo o democrático. El líder consulta con los integrantes del grupo sobre la toma de decisiones, a pesar de ser él quienestá a cargo de la decisión final. Este líder escucha y analiza las ideas de los integrantes y los hace partícipes con sus contribuciones promoviendo que las ideas sean ms útiles y se sientan parte del proceso. Promueve el que su equipo incremente el control y asuma responsabilidad para guiar sus esfuerzos.
Líder liberal o de rienda suelta. El líder delega en su equipo la toma de decisiones....
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