SALUD OCUPACIONAL EN EL TALLER MECANICO PRESENTACION

SALUD OCUPACIONAL EN EL
TALLER MECANICO DON
GERARDO
JOSÉ STEVEN UGALDE AGUIRRE
JOCELYN OTAROLA ARAYA
LUIS ANGEL SOBALVARRO VEGA

Introducción

Ubicación

Se encuentra ubicada al este de la Catedral de
Puntarenas, Costa Rica.
 
Misión
Inspeccionar y arreglar las averías que presentan
los vehículos que ingresan al taller mecánico.
 
Visión
Propiciar el bienestar de los clientes con eldesarrollo de las mejores acciones con el
propósito de satisfacer las necesidades del
consumidor

Objetivo

General
Proponer mejoras para disminuir los riesgos de
accidentes en el área de trabajo del taller mecánico.
Objetivos Específicos
Identificar las causas que pueden ocasionar un
accidente dentro del Taller Mecánico.
Evaluar los equipos utilizados para la seguridad en el
empleo.
Implementar lasfilosofías del mantenimiento
productivo total para lograr un adecuado
mantenimiento al taller 
Resultados Esperados
Brindar mejoras al Taller Mecánico con respecto a la
seguridad laboral.

Implementos de seguridad utilizados
dentro del taller mecánico Don Gerardo
Equipo de Seguridad
Conocer y utilizar adecuadamente el equipo de
seguridad del que se dispone es una de las
primeras cosas que se debetomar en cuenta al
realizar un trabajo de taller; no utilizar equipo de
seguridad o utilizarlo inapropiadamente puede
afectar la integridad física o afectar las
instalaciones.

Entre el equipo de seguridad con el que
cuenta el taller Don Gerardo se encuentran :
 Anteojos

 Careta

de seguridad

Bata:

Guantes:

 Botas

de trabajo:

Método 5s

Propuestas de mejora en el taller mecánico DonGerardo

La metodología de las 5S pretende
 Mejorar

las condiciones de trabajo y la moral del
personal. Es más agradable y seguro trabajar en
un sitio limpio y ordenado.
 Disminuir gastos de tiempo y energía.
 Reducir riesgos de accidentes o sanitarios
 Mejorar la calidad de la producción.
 Seguridad en el trabajo.

 Objetivo

General
El movimiento de las 5S es universal, su objetivo esmejorar y mantener las condiciones de organización,
orden, limpieza y seguridad en el lugar de trabajo junto
con la motivación del personal y la competitividad de la
organización
 
 Objetivos Específicos
 Describir la filosofía de 5S.
 Listar los beneficios más importantes de la utilización
de 5S.
 Explicar el porqué de la importancia de las 5S en las
organizaciones como la nuestra.
 Describirlas funciones y responsabilidades de los
equipos de 5S

Metodología
La implementación de las 5S es netamente
relacionado con le ética y la estética, personas con
una autodisciplina y autoestima elevada,
respetuosa de sus semejantes y de su entorno,
preservando el medio ambiente. El objetivo común
de todos es del de buscar la superación
permanente a través de la mejora continua, por
medio delrespeto a las normas de higiene,
seguridad personal e industrial. El programa de las
5S es muy sencillo de entender pero su
implementación representa un gran desafío para la
organización

 Seiri:

Organizar

 Seiton:
 Seiso

Ordenar

Limpieza

 Seiketsu:

Estandarizar

 Shitsuke:

Disciplina

 Resultados

al aplicar las 5S
La metodología aplicada en el taller permitió una mejor
utilización delos espacios dentro del taller,
beneficiándose de esta manera con un ahorro de espacio
y una mejor ubicación de la maquinaria.
 Recomendaciones al aplicar las 5S
Se sugiere aplicar esta metodología a Talleres de Servicio,
procesos industriales, oficinas de administración, campo,
y en cualquier otro lugar donde exista actividad Industrial
o de negocios como: hoteles, hospitales, clínicas,supermercados, estaciones de servicio, ya que el
resultado se mide tanto en productividad como en
satisfacción del cliente respecto a los esfuerzos realizados
para mejorar las condiciones de trabajo

Kaizen
Proviene de dos ideogramas japoneses: “Kai” que
significa cambio y “Zen” que quiere decir para
mejorar. Así, podemos decir que “Kaizen” es
“cambio para mejorar” o “mejoramiento continuo”.
Los dos...