SALUD OCUPACIONAL EN EL TRABAJO LUNES
Páginas: 12 (2793 palabras)
Publicado: 20 de octubre de 2015
SALUD OCUPACIONAL EN EL TRABAJO LUNES, 23 DE FEBRERO DE 2009
http://tesiscontenidodsf.blogspot.mx/
I.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Durante los años 1995 y 1996 ocurrieron en Petróleos Mexicanos accidentes catastróficos que generaron un cambio radical, tanto en la manera de percibir los incidentes y accidentes como en la forma de prevenirlos y aprender de éstos. Por esta razón, a partir de 1996se trabajó arduamente en la implantación del Programa de Seguridad, Salud y Protección Ambiental (PROSSPA) en PEMEX Gas y Petroquímica Básica. Paralelamente, se realizó un esfuerzo similar con en el desarrollo del Sistema Integral de Administración de la Seguridad, Salud y Protección Ambiental (SIASPA) y su implantación en los Organismos Subsidiarios PEMEX Exploración Producción, PEMEX Refinacióny PEMEX Petroquímica, instrumentado a partir de 1997; con este esfuerzo se lograron mejoras sustanciales en la materia. No obstante que los Sistemas PROSSPA y SIASPA contribuyeron a una notable reducción en el número de accidentes, el repunte observado en el número de lesiones incapacitantes durante el periodo 2004-2005, así como los incidentes ocurridos en algunas de las instalaciones de PEMEXobligaron a la Institución a realizar en abril de 2005, un diagnóstico en materia de seguridad, salud en el trabajo y protección ambiental a sus instalaciones y operaciones críticas, con la finalidad de identificar áreas de oportunidad para reducir los riesgos en las instalaciones y revertir las tendencias de incidentes y lesiones en el corto y mediano plazo, reducir los impactos negativos al medioambiente y mejorar los perfiles de salud para los trabajadores de PEMEX y sus familias.
Como resultado de este diagnóstico, PEMEX estableció un plan de acción que consta de dos fases principales. La Fase de Contención y la Fase de Sistematización:
La Fase de contención inició a partir de mayo de 2005, con una serie de acciones y programas, basados en las 12 Mejores Prácticas Internacionales yherramientas tales como análisis de seguridad en el trabajo y procedimientos críticos, entre otras, con la finalidad de revertir las tendencias de sus índices de accidentalidad y de prevenir incidentes en sus instalaciones y operaciones críticas identificadas y auditadas, concluyendo en diciembre del 2006.
La Fase de Sistematización inicia en enero del 2006 y consiste en la implantación en todaslas instalaciones de PEMEX de las 12 Mejores Prácticas Internacionales, así como los estándares para la Administración de la Seguridad de los Procesos, Salud en el Trabajo y Administración Ambiental en un horizonte de tiempo hasta diciembre del 2008.
Con base en estos diagnósticos, consciente de su responsabilidad y como parte de su estrategia de Sustentabilidad, Petróleos Mexicanos ha definidopor un lado, un Proceso homologado para la realización de las actividades relacionadas con la seguridad, la salud en el trabajo y la protección ambiental y por el otro, se ha tomado la decisión de desarrollar e implantar un Sistema integrado, denominado Sistema de Administración de Seguridad Industrial, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental de Petróleos Mexicanos (Sistema PEMEX -SSPA), alineadocompletamente al proceso homologado definido.
El Sistema PEMEX - SSPA se define como la actividad multidisciplinaria dirigida a proteger y promover la salud de los trabajadores mediante la prevención de accidentes y enfermedades de trabajo, así como la eliminación de los factores o condiciones de riesgo que ponen en peligro su salud y seguridad.
¿Qué importancia tiene la ergonomía en la saludde un trabajador y como afecta en su área laboral?
II-. JUSTIFICACIÓN
La salud de los trabajadores de Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios, además de ser una obligación legal y un factor de armonía laboral y de justicia social, es uno de los factores más importantes que contribuyen al desempeño productivo de la empresa.
Se han realizado esfuerzos previos para el establecimiento...
http://tesiscontenidodsf.blogspot.mx/
I.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Durante los años 1995 y 1996 ocurrieron en Petróleos Mexicanos accidentes catastróficos que generaron un cambio radical, tanto en la manera de percibir los incidentes y accidentes como en la forma de prevenirlos y aprender de éstos. Por esta razón, a partir de 1996se trabajó arduamente en la implantación del Programa de Seguridad, Salud y Protección Ambiental (PROSSPA) en PEMEX Gas y Petroquímica Básica. Paralelamente, se realizó un esfuerzo similar con en el desarrollo del Sistema Integral de Administración de la Seguridad, Salud y Protección Ambiental (SIASPA) y su implantación en los Organismos Subsidiarios PEMEX Exploración Producción, PEMEX Refinacióny PEMEX Petroquímica, instrumentado a partir de 1997; con este esfuerzo se lograron mejoras sustanciales en la materia. No obstante que los Sistemas PROSSPA y SIASPA contribuyeron a una notable reducción en el número de accidentes, el repunte observado en el número de lesiones incapacitantes durante el periodo 2004-2005, así como los incidentes ocurridos en algunas de las instalaciones de PEMEXobligaron a la Institución a realizar en abril de 2005, un diagnóstico en materia de seguridad, salud en el trabajo y protección ambiental a sus instalaciones y operaciones críticas, con la finalidad de identificar áreas de oportunidad para reducir los riesgos en las instalaciones y revertir las tendencias de incidentes y lesiones en el corto y mediano plazo, reducir los impactos negativos al medioambiente y mejorar los perfiles de salud para los trabajadores de PEMEX y sus familias.
Como resultado de este diagnóstico, PEMEX estableció un plan de acción que consta de dos fases principales. La Fase de Contención y la Fase de Sistematización:
La Fase de contención inició a partir de mayo de 2005, con una serie de acciones y programas, basados en las 12 Mejores Prácticas Internacionales yherramientas tales como análisis de seguridad en el trabajo y procedimientos críticos, entre otras, con la finalidad de revertir las tendencias de sus índices de accidentalidad y de prevenir incidentes en sus instalaciones y operaciones críticas identificadas y auditadas, concluyendo en diciembre del 2006.
La Fase de Sistematización inicia en enero del 2006 y consiste en la implantación en todaslas instalaciones de PEMEX de las 12 Mejores Prácticas Internacionales, así como los estándares para la Administración de la Seguridad de los Procesos, Salud en el Trabajo y Administración Ambiental en un horizonte de tiempo hasta diciembre del 2008.
Con base en estos diagnósticos, consciente de su responsabilidad y como parte de su estrategia de Sustentabilidad, Petróleos Mexicanos ha definidopor un lado, un Proceso homologado para la realización de las actividades relacionadas con la seguridad, la salud en el trabajo y la protección ambiental y por el otro, se ha tomado la decisión de desarrollar e implantar un Sistema integrado, denominado Sistema de Administración de Seguridad Industrial, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental de Petróleos Mexicanos (Sistema PEMEX -SSPA), alineadocompletamente al proceso homologado definido.
El Sistema PEMEX - SSPA se define como la actividad multidisciplinaria dirigida a proteger y promover la salud de los trabajadores mediante la prevención de accidentes y enfermedades de trabajo, así como la eliminación de los factores o condiciones de riesgo que ponen en peligro su salud y seguridad.
¿Qué importancia tiene la ergonomía en la saludde un trabajador y como afecta en su área laboral?
II-. JUSTIFICACIÓN
La salud de los trabajadores de Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios, además de ser una obligación legal y un factor de armonía laboral y de justicia social, es uno de los factores más importantes que contribuyen al desempeño productivo de la empresa.
Se han realizado esfuerzos previos para el establecimiento...
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