Salud ocupacional

DEPARTAMENTO DE HSE DE ISS URUGUAY.
A partir del 24 de enero de 2011 se crea el Departamento de HSE, del Grupo ISS Uruguay. La finalidad del mismo es alinearnos con las directivas y pautas de ISS Central y en el resto del Mundo. Teniendo como prioridad la gestión de salud de nuestros empleados y contratados, la seguridad en instalaciones, procedimientos, maquinarias, insumos, productoselaborados y materia prima lo que incluye a clientes y proveedores, así como el impacto sobre el medio ambiente de las actividades desarrolladas por nuestras acciones. Evitando concomitantemente los riesgos, reduciendo los mismos, tratando de que sean nulos o imperceptibles. Para cumplir y llegar a los mejores resultados es que seguiremos las normas internacionales y nacionales, en cuanto a la prevenciónde accidentes laborales, medidas de seguridad y control sobre el impacto al medio ambiente. Tratando si es posible de ir más allá de la normativa vigente en lo que corresponde a la seguridad, implementando una política propia de nuestra empresa para ser los mejores, con documentación, registro, capacitación e información a todo integrante de ISS, comprometiendo y concientizando sus acciones paraobtener los resultados de mejora continua de gestión en el tema de referencia. Hoy por hoy estamos en el comienzo de este Departamento y por lo tanto empezaremos por los siguientes puntos: 1- Establecer un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional, para eliminar o reducir riesgos, es decir la gestión de riesgos laborales. 2- Implementar, mantener y mejorar continuamente el sistema degestión de riesgos laborales. 3- Fundamentalmente tener una política de salud laboral, seguridad ocupacional y medio ambiente. 4- Certificar el sistema de gestión de riesgos laborales (seguridad y salud ocupacional). 5- Cumplir con la legislación vigente de salud y seguridad laboral en el país e internacionalmente (decreto 406/88, ley 16.074, decreto 291/07- convenio OIT 155, norma OHSAS 18.001, normaUNIT 680- protección de máquinas, decreto 179/01) y aplicarlas a cada área de negocio. 6- Control de riesgos operacionales que afecten la seguridad y salud de los trabajadores 7- Demostrar conformidad a otros: clientes, proveedores, visitantes y público en general. De acuerdo a este plan se observarán los beneficios que serán:    Asegurar a los clientes el compromiso con un sistema de gestión deriesgos laborales eficiente y en coordinación con ellos elaborando un documento puente. Ayudan a mantener buenas relaciones con los trabajadores (Clima Laboral Bueno). Obtener seguros a un costo razonable (disminución en los costos de seguros, por tanto economía).

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Fortalecer la imagen corporativa de la organización, así como la competitividad en el mercado. Mejora en elcontrol de costos por accidentes, con menos días de pérdida de horashombre totales, con la correspondiente baja de índices de accidentalidad. Reducir la posibilidad de juicios civiles y penales por responsabilidad de la empresa que recaen sobre sus directores (gerentes). Facilita la obtención de licencias y autorizaciones, siendo más competitivos en las licitaciones. Prevención de accidentes ytambién enfermedades laborales. Mejora la relación entre la empresa y entidades estatales.

Por lo tanto hay que seguir un ciclo de Shewhart o similar (PHVA O PDVA):  PLANIFICAR (PLAN); 1- Definir el proyecto, es decir la política de HSE. 2- Analizar la situación actual, es decir comenzar la gestión para aplicar los principios de HSE. 3- Analizar causas potenciales, detectar los peligros mediante elplan de gestión de riesgos laborales. 4- Planificar soluciones.  HACER (DO): 5- Implementación de soluciones. Aplicar la política de HSE, para actuar sobre los riesgos, peligros y accidentes.  VERIFICAR (CHECK): 6- Registrar para medir los resultados  ACTUAR (ACTION): 7- Estandarizar la mejora, de acuerdo a los resultados de las acciones implementadas, 8- Documentar las soluciones para...