Salud ocupacional

Titulo
IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS FÍSICOS A LOS QUE ESTÁN EXPUESTOS LOS TRABAJADORES DEL CASINO DE LA EMPRESA A CARTAGENA

1. Planteamiento del problema
1.1 Descripción y análisis de la problema
1.2 Formulación del problema
2. objetivos
2.1 Objetivos específicos
2.2 Objetivos generales
3. Justificación

Núcleo problemático
Identificación y análisis de la estructuraorganizacional de los departamentos o áreas de salud ocupacional así como la identificación de los factores de riesgos físicos en un puesto de trabajo que permita establecer las acciones administrativas para contra restarlos en la empresa objeto de estudio

1. Planteamiento del problema

Factores de riesgos físicos en un puesto de trabajo del casino de argos

Porque elproblema?
Es una zona caliente y peligrosa donde todo el tiempo este expuesto a un accidente de trabajo

DESCRIPCION Y ANALISIS DEL PROBLEMA
Programas de Salud Ocupacional en las Empresas
Los programas de salud Ocupacional que deben establecerse en todo lugar de trabajo, se sujetarán en su organización y funcionamiento, a los siguientes requisitos mínimos:
a. Elprograma será de carácter permanente
b. El programa estará constituido por cuatro elementos básicos, llamados subprogramas
1. Actividades de Medicina preventiva
2. Actividades de Medicina del trabajo
3. Actividades de higiene y Seguridad Industrial
4. Funcionamiento del Comité de Medicina, Higiene y Seguridad Industrial en la Empresas
c. Las actividades de Medicinapreventiva, y Medicina del Trabajo e higiene y Seguridad Industrial, serán programadas y desarrolladas en forma integrada.
d. Su contenido y recursos deberán estar en directa relación con el riesgo potencial y con el número de trabajadores en los lugares de trabajo.
e. La organización y el funcionamiento se harán conforme a las reglamentaciones que expidan los Ministerios de Salud, trabajo ySeguridad Social (hoy ministerio de Protección Social)

* Subprogramas de Salud Ocupacional
5. Subprograma de Medicina Preventiva y del Trabajo
DESCIPCION DEL PROBLEMA
En esta zona de la empresa hay que tener mucho cuidado ya que es de mucho riesgo y la labor tiene que ser rápido y eficaz con mayor calidad cada día,
Por eso hay que tener trabajadores con capacidad yconocimiento en lo que se está elaborando ya que es una zona de alto riesgos físicos que pueden causar daños a los trabajadores
Objetivo general
Con la universalidad de la administración se demuestra que ésta es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, aumentando su importancia a medida que los grupos se hacen más complejos.
Simplifica el trabajo al establecerprincipios, métodos y procedimientos para lograr mayor eficiencia y eficacia.
La productividad de cualquier empresa está íntimamente relacionada con la aplicación de una buena administración.

Propósitos
Objetivos
Estrategias
FASE PLANEACIÓN Políticas
Programas
MECÁNICA O Presupuestos
ProcedimientoORGANIZACIÓN
Descripción de funciones
Coordinación
Coordinación
Toma de decisiones
DIRECCIÓN Integración
Motivación
FASE EJECUCIÓN Comunicación
Supervisión operativa o establecimiento control
Estándar de medición y retroalimentación


JustificaciónCausas, y síntomas consecuencias

Ruido: El sonido es producido por la vibración de cuerpos o moléculas dependiendo de sus fuentes moderadoras se convierte en ruido.
* Intensidad: Es el número de oscilaciones por segundo y se mi de en Hertz (Hz).
* Frecuencia
* Timbre
Clasificación de las pérdidas auditivas
Se consideran las siguientes pérdidas auditivas:
Hipoacusia: Se denomina...