Salud ocupacional

Capítulo I

Reseña Histórica
1.1. Orígenes
1.2. Evolución
1.3. Por que surge la calidad de vida en el trabajo

Capítulo II

Proyectos de calidad de vida
2.1.- Definiciones
2.2.- Criteriospara establecer un proyecto de calidad de vida en el trabajo
2.3. - Beneficios de la calidad de vida en el trabajo
2.4. Limitaciones de los proyectos de C.V.T.
2.5 Condiciones de seguridad ybienestar en el trabajo
Capitulo III
3.1 Calidad de vida en el trabajo en Bolivia
III. Conclusiones
CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO

¿Las rápidas tasas de cambio, conflicto y estrés: han afectado lacalidad de vida en el trabajo actualmente? Durante los pasados 20
años, el término calidad de vida en el trabajo (quality of work life )
ha aparecido frecuentemente en discusiones acerca detécnicas para
facilitar el cambio, resolver el estrés y evaluar la naturaleza del
ambiente laboral.
Sin embargo, casi siempre es difícil determinar lo que exactamente significa el término. La frasequality of work life fue introducida primeramente en los sesentas.
Su uso original se refería a la calidad de las relaciones entre trabajadores y el medio ambiente laboral considerado como untodo, y estaba intentando enfatizar la dimensión humana del trabajo frecuentemente olvidada por concentrarse en factores técnicos y económicos para el diseño del trabajo.
Los programas de calidad devida en el trabajo, intentaron
mejorar el grado en que los miembros de una organización eran capaces
de satisfacer importantes necesidades personales mediante sus
experiencias dentro de laempresa.
Programas de Desarrollo Organizacional que enfatizan en una organización efectiva y programas de calidad de vida en el trabajo pueden traslaparse. La diferencia puede ser más de tiposemántica y de presentación de metas que de procedimientos.

Estando de acuerdo en algo; las metas de los programas
de calidad de vida en el trabajo son estrictamente para mejorar la
calidad...