SALUD OCUPACIONAL

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
GUIA DE APRENDIZAJE SEMANA 2
Función del Departamento de RRHH
JAZMIN ROCIO CASTAÑEDA

• ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
Para hablar deorganización primero se debe saber que el ser humano siempre ha tenido la necesidad de encontrar el éxito en cualquiera de sus actividades. Muchas veces no podemos lograr ese objetivo debido a nuestraspropias limitaciones. Es por ello que se recurre a la colaboración o ayuda de otras personas, formando así una organización.
La organización puede estar conformada por dos o más personas quenecesariamente se comunicarán y velaran en conjunto por alcanzar su propósito.
La estructura organizacional es la forma como se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto alas relaciones entre las directivas y sus subalternos. Son los departamentos que componen la organización, adecuadamente se pueden nombrar 3 grandes grupos, las que se dividen por función, las quese dividen por producto y la que se dividen en matriz.
¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
La estructura funcional se divide en 2 unidades o áreas demodo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no son similares. Por otro lado el trabajo se organiza en grupos afines de habilidad. La organización maximizafundamentalmente la eficiencia. En otras palabras consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre, desde el gerente hasta el obrero, ejecute el menor númeroposible de funciones.
¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
Las ventajas que de la organización funcional son:
Mayor especialización.
Se obtiene la másalta eficiencia de la persona.
La división del trabajo es planeada y no incidental.
El trabajo manual se separa del trabajo intelectual.
Disminuye la presión sobre un sólo jefe por el número de...