Salud Ocupacional

Páginas: 6 (1343 palabras) Publicado: 28 de marzo de 2013
RESEÑA DE LA EMPRESA

MONTANA, filial de la Compañía General de Electricidad S.A. (CGE), es una empresa de capitales íntegramente chilenos que inició sus actividades en el sector eléctrico en el año 1900.
Con una trayectoria de más de 100 años, CGE se ha constituido en uno de los principales grupos empresariales ligados al sector energía en Chile,participando fundamentalmente en los negocios de distribución, transmisión y transformación de energía eléctrica, y en menor medida en el sector gas, tanto en el negocio de gas licuado como en el de gas natural. El crecimiento experimentado por CGE en los últimos años, la sitúan como la principal empresa de distribución de electricidad en Chile, con una cobertura geográfica que abarca gran parte delpaís. La actividad de transmisión de electricidad del Grupo CGE es desempeñada únicamente por la filial MONTANA (organización motivo de nuestro trabajo).
MONTANA es la mayor empresa de subtransmisión eléctrica del país. En la actualidad presta servicios de transformación y transporte de energía eléctrica a través de un extenso y moderno sistema estructurado operacionalmente en 7 zonasgeográficas: Atacama, Elqui, Aconcagua, Cachapoal, Maule, Bío bío y Araucanía, cubriendo desde la región de Atacama a la región de Los Ríos. Para lograr esta cobertura, que funciona bajo un régimen abierto y no discriminatorio, dispone de 3.500 km de líneas de transmisión en 154, 110 y 66 kV, y 124 subestaciones transformadoras que totalizan 6.500 MVA de capacidad instalada en tensiones de 220, 154, 110 y 66kV.
En Junta Extraordinaria de Accionistas del 5 de septiembre de 1995, se acordó someter las operaciones de la empresa a las normas que rigen a las sociedades anónimas abiertas. Como consecuencia de ello, con fecha 24 de junio de 1996 se practicó la inscripción en el Registro de Valores y de esta forma la sociedad quedó supeditada a la fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros(SVS).
MONTANA es una empresa de servicio público de transmisión y transformación de electricidad para lo cual proyecta, construye, opera, mantiene y comercializa un conjunto de subestaciones de poder y líneas de transmisión, emplazadas entre la Región de Atacama y la Región de Los Ríos. Dichas instalaciones conectan el sistema de transmisión troncal del SIC con las empresas distribuidoras,generadoras y clientes libres. Con una infraestructura aproximada de 3.325 kilómetros de líneas, que representa cerca de 46% de las líneas de subtransmisión del SIC, y 172 subestaciones transformadoras que totalizan 6.105 MVA de potencia instalada, constituyendo el 31% de la potencia instalada del SIC, la empresa se mantiene como el principal actor en el sector de la subtransmisión. Al cierre del año2011, la energía retirada del sistema de subtransmisión de la empresa alcanzó a 11.027 millones de kWh.
Política de Calidad
La dirección de MONTANA, filial de la Compañía General de Electricidad S.A., consciente de que el factor esencial para su funcionamiento es la satisfacción de sus clientes, asume que la Calidad constituye uno de los factores estratégicos ante la competitividad en elmercado; y estima que resulta imprescindible la aplicación de un sistema mediante el cual puedan desarrollarse aquellos métodos encaminados al aseguramiento de la Calidad a todos los niveles.
La Política de Calidad asumida por MONTANA, está basada en la mejora de nuestra competitividad en el mercado y se apoya en un plan de Mejora Continua tanto en la prestación del servicio como en la eficacia delSistema de Gestión de la Calidad en el que prevenir los errores sea un aspecto fundamental, proporcionando así productos y servicios que cumplen las crecientes expectativas de nuestros clientes.
Entre las reglas asumidas por la empresa en política de calidad, se formulan las siguientes:
• Fomentar la participación activa de todas las personas implicadas, bajo la premisa de que "la Calidad es cosa...
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