SALUD OCUPACIONAL









ACTIVIDAD No.2 – SEGUNDO PRODUCTO






PRESENTADO POR

KAREN MARGARITA TORRES ESCORCIA
SAMUEL DURAN RODRIGUEZ
JEFFERSON SANCHEZ DELGADO




PRESENTADO A

LUZ YANNETH ECHEVERRIA







FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS Y TECNOLOGICAS E INGENIERIA
INGENIERIA INDUSTRIAL










UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA YDISTANCIA “UNAD”

21 DE MARZO DE 2012
BOGOTA D.C.




INTRODUCCION

A través de la historia la administración ha tenido diferentes enfoques y teorías y sobre todo diferentes autores que se han dedicado al estudio de la administración y en este trabajo hablaremos sobre alguno de ellos.
La administración y las organizaciones son producto de su momento y su contexto histórico y social. Por tanto,la evolución de la teoría de la administración se entiende en términos de cómo han resuelto las personas las cuestiones de sus relaciones en momentos concretos de la historia.
Es importante resaltar que a pesar de la diferencias en conceptos y de los diferentes puntos de vista de los autores hay una verdad que siempre estará presente cuando se hable de administración: La administración siemprejugara un papel importante en cualquier factor de la vida humana.











OBJETIVO GENERAL
Reconocer la importancia de las teorías de la administración y como futuros administradores apropiarnos de las habilidades y competencias que debemos adquirir.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Conocer los nombres de los principales exponentes de las teorías de la administración
Ampliar el conceptode ética como herramienta para los futuros administradores
Profundizar el concepto de la administración como ciencia, técnica y arte
Conocer las competencias que debe tener un administrador de empresas
Entender el proceso administrativo










1. Realizar un cuadro comparativo con respecto a las teorías administrativas, expuestas en el modulo, incluyendo las megatendenciasadministrativas.

TEORIAS ADMINISTRATIVAS
PRINCIPAL EXPONENTE
ENFASIS
PRINCIPALES ENFOQUES
Teoría científica
Frederick W. Taylor
Tareas
Racionalización del trabajo en el nivel operacional
Teoría clásica de la administración
Henry Fayol
En la estructura y funciones
Organización formal. Principios generales de la administración. Funciones del administrador
Teoría humanística y de lasrelaciones humanas
Mary Parker Follet
George Elton Mayo

En las relaciones interpersonales
Organización informal, motivación, comunicación, liderazgo y dinámica de grupo
Teoría estructuralista de la administración
Max Weber

En la estructura y reglamentación de su funcionamiento
Organización formal burocrática. Racionalidad organizacional

MEGATENDENCIAS ADMINISTRATIVAS
PRINCIPAL EXPONENTEENFASIS
PRINCIPALES ENFOQUES
Cultura de la calidad total (CCT)
Edward Deming
Organizaciones
Se basa en el concepto de mejoramiento continuo cuyo propósito es satisfacer a los clientes internos y externos de cualquier compañía
La reingeniería (RI)
Lideres empresariales
Empresas
Reordenamiento radical de los procesos del negocio
El outsourcing (OS)
Las diversas compañías
Contrataciónde una compañía especializada para procesar datos de otra empresa
Ahorro y confiabilidad
Outplacement (OP)
Los departamentos de recursos humanos
Empresas
Programa de ayuda a las personas despedidas


El empowerment (EP)
Los departamentos de calidad
Empresas
Creatividad, automotivación, compromiso y responsabilidad en la toma de decisiones rápidas y eficaces



2. Como futurosadministradores que herramientas de la ética utilizarían, explicar su respuesta.

Como futuros administradores utilizaríamos en primer lugar la herramienta de las relaciones, ya que a nuestra manera de ver es el fundamento esencial para alcanzar todo tipo de objetivos administrativos, desde los mas básicos hasta los mas complejos. En segundo lugar y como complemento de unas buenas relaciones,...