salud ocupacional


Introducción:

Para trabajar con eficiencia, es necesario estar en buenas condiciones de salud, pero desafortunadamente en muchas ocasiones, el trabajo contribuye a deteriorar la salud del individuo al exponerlo a diferentes factores de riesgo que favorecen la aparición de enfermedades profesionales y accidentes de trabajo, los cuales influyen en el estado y la capacidad tanto física comomental del individuo y además en el proceso productivo.
Las condiciones de vida de los trabajadores quienes son el motor del país, dependen en gran parte de un óptimo ambiente laboral, su análisis constante permite la detección de los diferentes factores de riesgo, los cuales se constituyen en un elemento nocivo para la salud del trabajador. De esta manera se hace necesario plantear estrategias deintervención interdisciplinaria, tendientes a mantener los más altos niveles de salud posible dentro de la población trabajadora.
Se escogió la empresa porque se quería realizar dicha investigación a una empresa que a pesar de estar operando a nivel del mercado ya por varios años, no emplean o tiene un control más adecuado con un protocolo de salud ocupacional , esto nos permitiría investigar yrecomendar con más propiedad sobre las normas que incumplen y por la propia seguridad de sus colaboradores se le quiere recomendar al existente departamento de RRHH , un proceso adecuado para que tomen mejores medidas en el control de salud ocupacional , para que así la empresa cumpla con sus deberes como organización, y el personal cuente con un mayor respaldo y conocimiento en esta área.Capítulo I: Marco Introductorio.

1.1 Problema de investigación:
Se ha dado el hecho de que en hoy en día en muchas empresas se vea al departamento de recursos de humanos como un “mal necesario” como una unidad que genera gastos donde no se explota como debería dándole en muchos casos labores de nómina no se le ha dado la importancia que se debiese atribuir a un departamento quese le es otorgada la función de ver por la salud física, mental, emocional de las personas que brindan sus servicios de trabajador(a) en una empresa, se ignora esto si el recurso humano es el motor de la empresa, es lo más valioso que tiene la empresa sin recurso humano no hubiese empresa y viceversa, y por ello está ligado íntimamente con el negocio dando aportes.
1.2 Justificación delproblema:
Con la realización de esta investigación se pretende dar a conocer el verdadero aporte que puede lograr alcanzar el departamento de recursos humanos y su importancia como departamento que estimula al bien más apreciado de las empresas el recurso humano. Buscando las contrariedades que se pueden presentar cuando RRHH no cumple con sus funciones determinadas y se limita a casos de nómina como porejemplo: empleados insatisfechos, instalaciones inadecuadas para el trabajador, incumplimientos con las leyes entre otros muchos impedimentos que surjan en el ámbito laboral.
1.2Determinación del problema:









1.3 Objetivo General:
Lograr que se entienda la importancia del departamento de Recursos Humanos como unidad dedicada al cuidado de nuestro bien más valioso el recursohumano que es este departamento el que escogerá, mantendrá, formara y evaluarán a estas personas.


1.4 Objetivos específicos:
1- se deje de creer la idea de que el Dpto. RRHH es un generador de gastos ya que de él depende el máximo funcionamiento del recurso humano al igual que es el encargado de mantener el clima y la cultura laboral.


2- Entender que RRHH a como es encargado del Recursohumano existente en la empresa, también es un mediador entre las necesidades de la empresa al igual que las de los trabajadores; requiriendo grandes habilidades de conciliación entre los intereses y necesidades de ambos.


3- Investigar los impedimentos y alteraciones que se dan cuando el Dpto. de RRHH no funciona adecuadamente en un empresa.

4- Dar a conocer al dpto. de recursos humanos...