Salud Ocupacional

Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:

1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
Rta: La estructura organizacional es una estructura intencionalde roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han dedesarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.

2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una OrganizaciónFuncional?
Rta: En general, la estructura funcional divide las unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no son similares. El trabajose organiza en grupos afines de habilidad. Esta organización maximiza fundamentalmente la eficiencia (lograr el objetivo al menor costo), ya que, en general, el personal se especializa en lo que estáhaciendo. No se debe entender el concepto de costo, en este caso, sólo como una medida cuantitativa relativa al recurso, sino en una acepción más amplia, aquella que abarca cuestiones tales comosatisfacciones personales y de grupo. El personal se especializa en sus tareas propias, se siente más seguro en su trabajo y en general no lo evalúan directamente por su trabajo

3¿Cuáles serían algunasde las ventajas que tendría la Organización Funcional?
Rta: En general las principales ventajas se podrían enumerar como siguen:
• Concentra las habilidades del personal en forma particularmenteefectiva al orientar fuertemente las personas hacia una actividad especial.
• Funcionan bien en un ambiente estable.
• La claridad funcional está asegurada: cada empleado comprende bien su propiatarea.
• Es una organización con altos grados de especialización y por tanto eficiente y permite mantener el control centralizado de las decisiones estratégicas.

4¿Cuáles serían algunas de las...