salud ocupacional

Cuál es la importancia de la información para la toma de decisiones?
“La información es poder”, sin embargo, es un poder con matices, muchos matices. El poder viene definido en la RAE como “la disposición de la facultad o potencia de hacer algo” (1). Y, también en el contexto del Estado del Bienestar, ese “hacer algo” debe acompañarse, necesariamente, del calificativo “benéfico”Al encontrar una base de datos es una información potencial para el buen desarrollo y gestión, de una empresa generando los cambios necesarios para una mejor organización, teniendo en cuenta la planeación eficaz y eficiente, la evolución y revisión de los objetivos y logros de la empresa, realizando una buena gestión de prevención en el control del presupuestopor ejemplo.
La información es la fuerza vectorial sobre lo que gravita las decisiones indicadas y adecuadas, que son posibles gracias a la información obtenida. Sin ella, la mayoría de las decisiones, como mucho, quedarían en meras elucubraciones o impulsos con algún que otro acierto. Adecuación se apoya, en su totalidad, sobre dos grandes pilares: uno, la veracidad de la información con la quese trabajará, y, dos, su correcta interpretación. Sin ésta última, no se pu ede hablar de la toma decisiones como algo racional, sino más bien como una ejecución de meros actos entusiastas. Es en la buena interpretación de la información donde se sostiene el buen gobierno y la buena dirección.
Es imprescindible, desde la gerencia, desde sus equipos directivos, garantizar y exigir, por unaparte, la fiabilidad y veracidad de dicha información, con la cual se trabajará, y, por la otra, garantizar y permitir la estabilidad en el tiempo de los métodos aplicados para su obtención para el buen desarrollo de la empresa o de la actividad que se realiza. Se puede decirque el costo de calidad es el costo en que incurrimos por no hacer el trabajo bien desde la primera vez, es decir el costo de la baja calidad, pero también incurrimos en ciertos costos para asegurarnos que los trabajos sean bien (inspecciones, auditoria a proveedores, control de los procesos, entrenamiento, etc.) estos costos preventivos también son costos de calidad, por lo que se puededescribir el costo de calidad como: "el costo en que se incurre por no hacer el trabajo bien desde la primera vez y por asegurarnos que el trabajo se haga bien desde la primera vez". .
Cannon, I.M., (1917): Social work in hospitals: a contribution to progressive medicine. New York. Russell Sage Foundation



Cómo asegurar un adecuado manejo de los datos con el fin de entender a cabalidad losfenómenos empresariales?
La mejora continua es la mejor forma de asegurar el bienestar de toda empresa, con la finalidad de mejorar no solo la calidad sino todo en general, ya que de esta depende el desarrollo y la estabilidad de ella, el presente y el futuro de toda organización. El trabajo en equipo, la cooperación y el entusiasmo de todos los empleados deben ser la máxima expresión por el biende todos.

El recurso humano es el elemento más importante para la organización y administración de las instituciones, ya que de nada serviría contar con las instalaciones, equipos, maquinarias, herramientas y demás bienes tecnológicamente y científicamente implementadas; sí los trabajadores no las manejan adecuada y satisfactoriamente debido a su ignorancia, falto de conocimiento ycapacitación. Por ello se afirma categóricamente, dentro de los estudios de la administración general, que el elemento humano es el principal y común denominador de la eficiencia y eficacia, pues, hasta los más sofisticados elementos técnicos, no pueden prescindir de la intervención humana. Por ello, todos los aspectos productivos de la empresa están condicionados por el personal que labora, menguando o...