SALUD OCUPACIONAL


ACTIVIDAD UNIDAD 2

1. ¿En una empresa qué elementos podemos catalogar como Estructura Organizacional y cuál es su finalidad?

Rta: Para dividir el trabajo es necesario seguir una secuenciaque abarca las siguientes etapas:
 La primera: jerarquización, que dispone de las funciones del grupo social por orden de rango, grado o importancia.
 La segunda: departamentalización, que dividey agrupa todas las funciones y actividades, en unidades específicas, con base en su similitud.
 La tercera: Coordinación. Es la sincronización de los recursos y los esfuerzos de un grupo social,con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez, en desarrollo de los objetivos.

2. ¿Qué características representan a una Organización Funcional y cuáles de ellas podrían representarventajas. Explique por qué?

Rta: A) Características De La Organización Funcional

 Autoridad funcional o dividida: es una autoridad sustentada en el conocimiento. Ningún superior tieneautoridad total sobre los subordinados, sino autoridad parcial y relativa.
 Línea directa de comunicación: directa y sin intermediarios, busca la mayor rapidez posible en las comunicaciones entre losdiferentes niveles.
 Descentralización de las decisiones: las decisiones se delegan a los órganos o cargos especializados.
 Énfasis en la especialización: especialización de todos los órganos acargo.
B) La ventajas es : línea directa por que las soluciones sedan forma rápidas y mayor.
La descentralización de las daciones representa una ventaja para el gerente el delegase otros organismos yél puede enfocar en otras tareas y de igual manera la autoridad funcional es otra ventaja porque no se puede hacer nada esta que el superior defina si es correcto la decisión o no
3. ¿Quécaracterísticas se puede observar en una Organización Matricial? Mencione un ejemplo.

Rta: Organización Matricial
Los empleados tienen, de hecho, dos jefes; es decir, trabajan con dos cadenas de mando....